说到西域新闻，我得把时间点挑明了讲。就在2026年3月16日那天，浦东新区人大常委会的领导们专程跑了趟西域，现场调研考察。他们先是在数字展厅溜达一圈，又跟西域创始人兼CEO叶永清聊了个底朝天，把企业发展的家底和未来的打算都打听了个明白。 咱们得知道，西域这家公司可是在数字化采购和MRO供应链这块埋头苦干的。他们是真拼技术和服务创新，靠着企业文化、人才体系还有运营体系这三板斧，才在行业里站稳了脚跟。 先说文化这一块儿。他们不光搞运动、跑步炼体魄，还提倡大家看书。你可能想不到，到了2026年，西域在总部和全国各地的办公室里一共攒下了5万多本书。他们重点抓文学、历史、哲学还有传记这四大类，就是想让大伙儿在工作之余陶冶情操、看看别人怎么干的、锻炼脑子还能跟行业高手学经验。 再说用人这块儿。很多老企业都是论资排辈或者讲关系，西域可不一样。他们搞了个“选对人、淘汰人、激励人、成就人”的四步走人才体系，把人当成管理的全部来落实。这招儿确实厉害，一下子就把公司里的优秀人才给聚拢来了。 运营管理更是西域的强项。他们弄了个数字化加精益GAP的运营体系。说白了就是把数字化技术作为底子，再把精益流程塞进所有业务环节里去。这么干下来业务标准了、流程透明了、人才能发挥大作用了。 这次座谈会上，叶永清也把西域的全球化进展亮了出来。就在2026年3月9日到11日这几天，他们旗下的品牌WESTINGAREA（简称WA）带着自家的核心展品去Pittcon 2026展会上凑热闹了。那是个大场面，全球有300多家顶尖品牌都在同台竞技呢。结果WA凭着过硬的技术和产品优势硬是成了焦点。 靠着这次展会赚来的好名声，WA打算继续在美洲这块市场深耕下去。他们不光盯着美洲市场，还打算把眼光投向全球重点区域。接下来肯定得继续夯实海外的渠道网络了。 浦东新区人大常委会的领导听完这些可高兴了。他们问了不少关于企业出海和政策支持的问题。对西域的发展战略、文化建设还有全球化布局那是高度认可。 领导还特意说了话：我们会一直盯着西域发展的！咱们得趁着机会把数字化创新和全球化这条路走稳当。这对咱们区域经济高质量发展可是大有好处啊！