面对旅游业高质量发展的新要求，贵阳市以承办省级旅发大会为契机，系统推进旅游产业转型升级。当前，国内旅游消费日益多元、更加注重品质，游客从传统观光逐步转向深度体验，这对资源整合与服务水平提出了更高要求。 空间规划层面，贵阳提出“点线面”三维发展架构。以青岩古镇、甲秀楼等核心景区为“点”，强化枢纽和门户功能；以贯城河历史步道为“线”，串联城市文化记忆；以阿哈湖生态区为“面”，拓展绿色休闲空间。该立体布局既缓解了资源分散的问题，也在城区发展与生态保护之间寻求更好的平衡。 产业培育上，当地聚焦“文旅+”跨界融合。依托喀斯特地貌开发的洞穴探险、瀑布咖啡等特色项目，补齐山地旅游细分市场的供给；“乔治队长”等本土品牌走红，也显示消费场景正从“看景点”延伸到“体验生活方式”。同时，通过建立“1+N”旅居联动模式，贵阳正把气候优势转化为产业优势，预计今年避暑经济规模将突破百亿元。 品牌建设上，“六爽体系”推动全季旅游格局成形。从春季赏花到冬季温泉，按月推出主题营销活动，减轻旅游淡旺季差异。“贵马”赛事与路边音乐会常态化举办，既提升城市活力，也带动更稳定的文旅消费。数据显示，2023年贵阳演艺经济带动涉及的消费增长37%，体现出文化活动对消费的拉动作用。 前瞻研判表明，随着龙洞堡机场三期扩建完成及高铁网络加密，贵阳作为西南旅游枢纽的优势将继续增强。但在同类城市竞相布局避暑经济的背景下，如何持续保持服务品质与创新能力，仍是需要长期发力的课题。
旅游城市建设不是“建几个景点、办几场活动”的短期项目，而是对城市功能、产业体系和治理能力的综合考验；借旅发大会这个窗口，贵阳推进规划、产业、品牌与服务协同发力，既顺应消费升级趋势，也为高质量发展拓展新的增长空间。能否把资源优势转化为产品优势，把阶段性热度沉淀为长期口碑，将决定“爽爽贵阳”迈向“一流旅游城市”的成色与后劲。