近年来，地方志工作如何从“编纂出版”延伸到“公共服务”，如何让历史记忆与当下生活形成连接，成为基层文化治理的重要课题。
传统方志馆多集中在城区与行政中心，服务半径有限、传播方式偏静态，难以满足群众日益多样的文化需求，也难以与文旅消费、研学教育等新场景形成有效耦合。
南海区推动“方志馆群”新体系建设，正是在这一现实背景下探索破解之道。
问题：覆盖窄、活化难，方志文化与群众生活存在“距离” 在不少地区，方志资源集中于档案文献层面，展示方式以图文陈列为主，参与性、体验性不足；基层村居虽有丰富的口述史、家族记忆与乡土文化，但缺少系统化平台承载与专业化整理。
与此同时，乡村振兴进入“产业+文化+治理”协同阶段，农文旅融合需要更加扎实的文化内容支撑与可持续的公共服务供给。
如何把“地方志里的历史”转化为“可参与、可体验、可传播”的文化产品与公共服务，成为关键。
原因：资源分散、部门壁垒与运营机制不足制约供给质量 从供给侧看，方志、文旅、教育、村居文化空间等资源往往分散在不同部门与主体之间，缺少统一的统筹与标准，导致“有馆无网、有点无链”。
从需求侧看，群众更偏好场景化、互动化、年轻化表达，单一的馆内展示难以形成持续吸引。
再从运行机制看，纯公益投入虽然能建起来，但后续运营、活动策划与产品开发若缺少专业力量和稳定资金，就容易出现“热启动、冷维护”的现象。
影响：以网络化供给推动文化下沉，带动文旅研学与基层治理同频共振 南海的做法是以“体系化、网络化”重塑方志公共服务：以区级方志馆为牵引，镇街方志馆与主题方志馆作为骨干，叠加方志驿站、地情体验点、村史馆等多类型节点，形成嵌入社区、校园、企业与景区的文化服务网络。
据介绍，截至2025年底，该区已形成由1家区级方志馆、2家镇级方志馆、2家主题方志馆、27处方志驿站（文献展阅区）、25个地情体验点以及63家村史馆等共同构成的馆群体系，成员场馆总数达120家，累计服务群众超过百万人次。
网络化供给有效延展了公共文化服务半径，也让地方志不再停留于“查阅工具”，而是成为“身边的文化资源”。
在内容活化上，主题方志馆以更贴近当代传播的方式重构体验。
例如位于文化地标的南海风物方志馆，通过多媒体技术与沉浸式空间设计，把地情知识转化为可观看、可互动、可分享的城市文化体验；结合非遗民俗、研学活动等策划，吸引不同年龄层参与，并通过文创产品开发实现传播与运营的正向循环。
这种从“展示”走向“体验”、从“单点”走向“链条”的转变，为农文旅融合提供了更可持续的内容供给。
在乡村振兴与基层治理层面，村史馆建设成为凝聚乡土文化的重要抓手。
南海把“一村一史一志”工程纳入民生实事并强化过程推进，将村史村志编纂进度纳入镇街比拼机制，推动乡村记忆系统梳理与公共展示；同时围绕广府文化生态保护与研学需求，订制乡村旅游精品线路、培育研学基地，以“研学游”带动“乡村热”，让青少年在走进乡村、了解乡情的过程中增强文化认同。
这一链条把文化传承、旅游消费与社区治理连接起来，形成“以文化人、以文促旅、以旅兴业”的综合效应。
对策：制度规范与专业运营并重，构建可复制的基层文化服务模式 南海方志馆群建设之所以能从“建点”走向“成网”，关键在于两方面同步发力：一是制度化保障。
通过较早建立管理规范，出台方志驿站管理、村史馆建设指引等文件，把建设标准、运行管理、资源共建共享等纳入制度轨道，降低“各自为战”带来的不确定性。
二是机制创新。
探索“公益+市场”模式，引入专业文化运营力量，以适度经营反哺运营，增强持续供给能力，避免场馆“建成即巅峰”。
同时，通过跨部门联动与社会参与，推动方志资源与文旅、教育、社区服务等场景融合，提升整体效能。
前景：从文化工程走向治理能力，推动基层文化供给高质量发展 面向未来，方志馆群的价值不仅在于增加场馆数量，更在于形成一种可持续的公共文化供给体系。
随着城乡居民对精神文化生活的需求升级，基层文化空间需要更精准的内容生产、更稳定的运营机制与更开放的协同网络。
南海在全国业务培训平台交流展示，意味着这一探索正在从地方实践走向经验传播。
下一步，如何在标准化与特色化之间找到平衡，如何进一步提升数字化检索、数据共享与内容共创能力，如何把研学、非遗、乡村旅游与社区治理更深度嵌合，将决定“馆群模式”能否持续释放动能、在更大范围形成示范效应。
南海区方志馆群建设的成功实践表明，地方志工作只有深深扎根于基层、融入于群众生活，才能真正实现其文化价值。
从单一的馆舍到立体化的网络，从被动的展陈到互动的体验，南海用创新的思维和扎实的行动，让沉睡的历史文献活了起来，让厚重的文化记忆走进了千家万户。
这种以人民为中心、以基层为重点的文化服务模式，不仅丰富了群众的精神文化生活，更为乡村振兴、基层治理提供了有力的文化支撑。
随着这一经验的推广应用，必将激发全国地方志工作的创新活力，推动地方志事业在新时代实现更高质量的发展。