华南农大副教授李锦顺二十年深耕助残事业获评"广东好人"

问题:残障人士更好融入社会,是衡量城市文明程度与公共治理能力的重要标尺。

现实中,部分残障群体仍面临“出门难、就业难、参与难”等问题:无障碍环境不完善导致出行受限,照护与康复服务碎片化影响生活质量,社会支持网络薄弱造成长期居家与社会隔离,职业技能与岗位匹配不足让稳定就业成为“卡点”。

在一些地方,助残工作仍偏重阶段性帮扶,缺少可持续、可复制的系统方案。

原因:一方面,助残需求具有高度个性化和长期性,单一部门或单一项目难以覆盖全链条服务;另一方面,社区作为基层治理单元,既是公共服务的“最后一公里”,也是社会融入的“第一现场”,但在资源统筹、专业力量配置和社会动员方面仍存在短板。

此外,社会观念与制度环境的改进需要时间,残障人士及其家庭在长期压力下易形成自我设限,进一步加剧“隐性隔离”。

在此背景下,探索以专业方法牵引、以社区为载体、以资源协同为支撑的助残路径,成为破题关键。

影响:针对上述痛点,李锦顺在长期教学、研究与一线服务实践中提出“社区融合助残模式”,强调让残障人士在社区中平等生活、平等参与,通过消除环境与制度障碍实现全面融入。

具体来看,一是以社区服务承接日常需求,推动代购代办、日常照护等基础支持下沉;二是注重康复与能力建设的个性化供给,提升生活自理与社会参与能力;三是把就业作为融入社会的核心途径,通过技能培训、岗位供给与就业辅导增强“可就业性”;四是以文体活动、政策宣讲等方式拓展公共参与空间,促进残障人士与社区居民双向理解、共同融入。

实践表明,这一模式不仅回应了残障人士“走出家门”的现实诉求,也为基层治理补足了温度与精度。

对策:社区融合助残的关键在“协同”。

李锦顺认为,社区、社会组织、社工队伍、慈善资源、爱心企业和志愿者都应成为共同参与者,而资源链接与组织动员则是落地的难点与重点。

围绕这一目标,他推动建立助残服务基地,与高校、金融等单位开展合作,组织举办残疾人综合性活动与服务项目,涵盖技能竞赛、文艺展演、公益集市、心理支持、义诊义卖等内容,既丰富残障人士的社会生活,也为公众了解助残工作、参与公益行动搭建平台。

以“广东盲人好声音”音乐活动为例,从经费筹措、场地协调到出行安全保障等细节都需要专业统筹与耐心沟通,其意义不仅在于展示视障群体艺术才华,更在于以公共舞台传递“平等参与”的社会价值,推动从“同情式关怀”走向“权利式支持”。

在专业建设方面,他面向残障服务从业人员开展培训与经验分享,强调以专业方法提升服务质量,同时鼓励残障人士增强自信、积极表达与展示能力,让技能与产品能真正被市场认可、被社会看见。

与此同时,他将实践经验转化为教学与研究成果,编写出版多类专业教材与著作,并参与行业标准与服务体系建设,推动助残工作从经验驱动迈向制度化、规范化。

前景:当前我国加快完善残疾人社会保障制度和关爱服务体系,基层治理更强调精细化与共建共治共享。

社区融合助残模式与这一方向高度契合:一方面,它以社区为支点,能够与居家服务、无障碍环境建设、公共文化服务、就业促进等政策形成协同;另一方面,它通过专业社工方法与多元主体参与,增强了服务的连续性与可持续性。

面向未来,进一步提升助残工作质效,还需在三方面持续发力:其一,完善无障碍与信息无障碍建设,让“能出门、愿出门、好出门”成为常态;其二,健全“康复—教育—就业—社会参与”全链条支持,强化岗位开发与职场支持;其三,推动社会组织、企业与社区资源更顺畅地对接,形成长期稳定的参与机制。

随着制度保障更完善、社会参与更广泛、专业力量更充足,残障人士的社区生活将更有获得感、幸福感、安全感。

当社会文明进步的阳光照进每个角落,李锦顺二十年的坚守昭示着一个朴素的真理:真正的助残不仅是给予帮扶,更是创造平等参与的机会。

从高校讲台到社区服务一线,这位"广东好人"用专业与爱心搭建的,不仅是一座残健融合的桥梁,更映照着新时代社会工作者"以专业服务社会,用行动温暖人间"的价值追求。

在共同富裕的道路上,这样的实践探索将为完善社会保障体系提供更多有益启示。