浙江宁波最近搞了个挺有意思的事，把图书馆和书店合并在一起，打算把阅读这事做得更接地气。有个叫徐子豪的小朋友跟着妈妈去了前湾新区图书馆的三层，一进去就高兴坏了，他说这里不光能借书还能买书，专门给学生准备的地方真不小。前湾新区图书馆是今年元旦刚开馆的，占地7437平方米。图书馆区域有4164平方米，书有11万册；书店这边3273平方米，提供2万种4万册书，不管是大朋友还是小朋友都能挑到中意的。咖啡味儿混着书香气儿，这种组合挺有吸引力。才开馆三天就接待了1.5万人次，借出去1.26万本书，刷新了当地记录。 到了1月底的时候，这里已经接待了超过8万人次，办了5745张读者证，书借了9.3万册次，大家都愿意来这儿转转。 宁波新华书店集团的胡晓军董事长讲，他们把专业的运营能力跟公共图书馆的服务结合起来，搞出了个新型文化空间。他们这种做法有两种路子：一种是新华书店接手日常运维，再把书店开在里边；另一种是书店提供地方和支持，让图书馆带着资源进来。 比如在象山县新华路跟丹南路交叉路口那栋楼里头，象山少儿图书馆和新华书店就挂了两个牌子。这地儿挺有海洋风情和未来感。2025年1月的时候他们把少儿图书馆引进来，还连了原象山县非遗馆，弄出了个6650平方米的“书店+”空间。 结果挺让人惊喜：少年儿童图书馆开业后人流量涨了一大截，总共接待了30万人次；图书馆全年人流量比以前同期多了100%；借的书也有25万册次；还搞了100多场活动吸引了6万人参加。 奉化那边也差不多在2025年2月把书店跟图书馆“联姻”了。奉化书城的一二层变成了少儿馆，三层是书店卖场。这么一融合让看书活动多了也深了。这波操作给书店拉来了一万多名小读者的流量，综合赚的钱也超过了百万元。 胡晓军觉得这种“馆店融合”是双赢的局面：书店盘活了资源还引入了专业能力；地方政府和图书馆不用再单打独斗了。未来这种模式还会往乡镇基层推一把。