在济南举行的这个签约仪式，井国彬和朱卫东坐在一起聊了聊。这次中铁国资跟中铁十局签了合作协议，不光是为了两家公司的发展，也是想给产教融合事业加把劲。井国彬看着对方公司的牌子说，中铁十局有很多项目和品牌，这是他们最缺的资源。双方已经在培训和技能鉴定上有过合作，这次要把资产管理、项目开发和人才培养连起来，让企业的需求跟学校的供给正好对上。朱卫东听了之后也表示，股份公司把任务交给他们了，他们必须得干出个样子。中铁十局正在弄一批订单班、实训班和送培班，计划三年内培养出一支一万多人的技术人才队伍。为了打好这场仗，中铁十局资产管理中心会整体归到中铁国资旗下的平台公司里来管。 签约之前，双方去参观了中铁十局的展厅。一个15分钟的宣传片把大家带进了真实的工地和实训室。看到00后毕业生在操作盾构机模拟器时，井国彬直点头：“这就是我们想要的那种可教、可用、能成长的人才。”这半小时的参观让双方心里都有了信任感。为了让合作能落地生根，协议里写了好多具体的措施。比如每个季度都要开联席会，每个月有专题会，还有微信群随时沟通。遇到大项目就成立专班来专门负责，把资产保值增值的指标也放到年度考核里去。 这次签约不光是为了签个字，更是为了让产业能真正唱戏起来。以后课堂里就会有地铁盾构、公路桥梁这些真实项目进来上课，学生一上课就相当于上岗了。井国彬说要让课堂跟工地之间只隔着一道门；朱卫东也说只要人才结构优化了，项目的成本就能降下来，利润也就看得见了。这是一把钥匙——打开了央企资源整合和校企深度融合的新大门。