问题：全面推进乡村振兴过程中，福建拥有1.4万多个村庄，资源类型丰富，但不少地区仍面临产业支撑不足、特色资源转化不充分、乡土风貌保护与开发利用难兼顾、项目落地及后续运营薄弱等挑战。一些乡建项目存在“重建设、轻运营”的情况，公共空间改善与集体经济增收衔接不紧，成为影响可持续发展的关键短板。 原因：一上，乡村建设涉及规划、建筑、景观、运营、文旅和社区治理等多个领域，县乡层面的专业力量相对薄弱；另一方面，乡村产业多为小规模、分散经营，品牌化、市场化能力不足，单靠一次性投入难以形成稳定收益。同时，村庄历史文化与自然景观的价值识别和转化，依赖长期调查与系统设计，缺少成熟团队支撑时，容易出现同质化改造。 影响：针对这些痛点，福建把闽台乡建乡创合作作为突破口，既补上专业能力短板，也为乡村引入创意设计、社区营造和品牌运营经验，推动“环境改善—产业导入—人才集聚—治理优化”形成闭环。实践表明，专业力量前置并贯穿全流程，不仅能提升决策质量和落地效率，也有助于把“好看的村庄”转变为“能持续增收的村庄”，带动村民参与，提升基层治理水平。 对策：福建通过平台化服务打通项目对接与落地链条。位于福州三坊七巷的海峡建筑师家园，作为台湾建筑师与文创团队来闽的重要窗口，提供从前期调研、规划设计、驻村指导到后期运营管理的“一站式”辅导，推动项目从“签约”走向“开工”、从“建成”走向“运营”。机制创新方面，全国首创的“两岸建筑师联合驻村计划”形成示范效应，整合两岸优势：台湾团队擅长总体创意、文创策划和社区营造，大陆团队规范执行、工程管理与施工深化上更具经验。福建组织40多支大陆建筑师团队长期配合，降低跨区域协作成本，提高项目可实施性与成功率。 政策支撑同步加强。2018年起，福建率先推出以乡建乡创助推乡村振兴的政策体系；自2021年起，省级财政每年安排5000万元支持100个合作项目，累计已安排3.22亿元补助644个项目，并带动市县完善配套保障。例如泉州每年安排资金扶持未纳入省级补助的合作项目；闽清资金支持基础上，提供办公场地与配套住房等服务，增强团队扎根意愿与持续服务能力。截至目前，全省累计引进184支台湾团队、681名台湾乡建乡创人才，在600多个村庄开展常态化服务，覆盖全省95%以上县（市、区）。 案例显示，合作成效正从“单点突破”走向“片区联动”。在罗源县起步镇，团队盘活闲置房屋打造“菇菇工坊”产业空间，联动品牌开发秀珍菇产品并拓展直播销售，带动本土企业及菇农累计实现销售额超800万元；在邵武市，围绕老年群体需求推进适老化改造，并通过民宿运营导入客流，带动乡村服务业发展；在闽清县雄江镇，项目以康养与宿旅为主线串联多个村庄，推动沿闽江片区资源整合，探索“组团式”发展路径。平潭北港村从在地文化出发打造品牌，民宿业态从无到有并形成集群，带动旅游收入增长与人口回流；厦门海沧青礁村通过社区动员改善人居环境，成立合作社发展多元产业，完善村民参与和收益联结机制。 前景：业内人士认为，闽台乡建乡创的重点不在于个别项目走红，而在于把专业服务、资金引导、村民参与、产业运营和基层治理更紧密地衔接起来。下一步，福建有望在三上持续深化：其一，完善从设计到运营的评价机制，将带动就业、集体增收、公共服务改善等指标纳入项目全周期管理；其二，推动片区化、链条化导入产业，形成“村村有特色、村村能协同”的发展格局；其三，加强人才培养和本地队伍建设，把外来团队经验转化为可持续的本土能力，提升可复制、可推广的制度化水平。
从“点上开花”到“面上成势”，闽台乡建乡创实践不仅改善了乡村面貌，也拓展了两岸合作的现实路径。在乡村振兴战略背景下，这个探索为跨区域协作提供了可借鉴的样本。其以人为本、以文化为纽带、以产业为支撑的思路，有望成为推动农业农村现代化的长期动力。