山东济南最近搞了一个三天的“高校中外合作办学管理人员能力提升研修班”，专门琢磨怎么让中外合作办学从“做大”变成“做精”。这事儿得跟山东济南、教育部、山东胜利职业学院、山东职业学院、山东省教育国际交流与合作研究中心、山东省高等教育管理科学研究会、山东省高等教育管理科学研究会高校国际交流与合作工作委员会都搭上边。 主办方是山东省教育国际交流与合作研究中心和山东省高等教育管理科学研究会高校国际交流与合作工作委员会，山东胜利职业学院负责承办。大家都觉得，现在中外合作办学得往“高质量发展”上使劲。山东省作为教育大省，虽然在这方面已经走得挺远，但面对新要求，治理体系、资源整合、风险防控这些地方还得再找找突破口。 这次研修班提了五大路径：第一个是“强化治理根基”，说白了就是得守住法律政策的底线，把章程、合同、质量这三样东西串起来管；第二个是“注入智慧动能”，得用大数据、智能化这些新东西去激活办学；第三个是“锻造专业队伍”，得有懂政策、会外语、会新技术的复合型人才；第四个是“筑牢风险屏障”，得把资质审核、合同签订、财务安全这些风险点盯紧；第五个是“搭建协同平台”，大家要抱团取暖。 现场还给两个新平台揭牌：一个是“俄罗斯乌拉尔国立经济大学中国俄语预科中心”，另一个是“山东省高等教育管理科学研究会高校国际交流与合作工作委员会研修基地”。这算是给山东拓展国际教育合作和培养本土人才又添了一把火。 主办方请了教育部的专家来讲课，还带着大家去山东职业学院实地考察取经。大家听了课、看了现场后都觉得收获不小。回去之后都打算把这些思路落实到工作中去，用更专业的水准和更开阔的视野把中外合作办学的质量提上去。