2022年，鲍勃·伊格尔回到迪士尼后，这家公司在业务发展上尽管还有不少亮点，但股价表现一直没跟上大盘和对手，投资者的压力也越来越大。新任CEO乔什·达马罗接手了摊子，他在最近一次股东大会上把迪士尼重新定位，目标是把Disney+打造成数字核心平台。达马罗的意思是，这平台不光是个流媒体，还得是个能把电影、游戏、主题公园连在一块的生态系统。他很看重人工智能、增强现实和虚拟现实这些技术，想让用户的互动更深入。达马罗知道现在的情况有点棘手，电影制片厂、主题乐园和流媒体虽然还在扩张，但乐园部门吸引国际游客遇到了困难，体育节目也花费不少钱。不过，他还是打算先拿ESPN和ABC这些资产开刀，释放出价值来。 外面的环境也不太平，Paramount 和HBO Max合并后马上就能拥有约2亿订阅用户，规模跟迪士尼（不包括ESPN）差不多大，这下价格战肯定要打起来。为了应对竞争，达马罗已经开始组班子了，给达娜·瓦尔登升官负责创意和流媒体运营，还推进对Epic Games的投资。这家公司还打算围绕《堡垒之夜》打造一个娱乐宇宙。这一套打法能不能让迪士尼的利润变多、增长更快，能不能让投资者重新有信心，就看这一整套生态系统能不能转变成真金白银的增长了。