优化营商环境需要从减少企业行政负担入手。
北京市通州区市场监管部门近日推出的跨层级"综合查一次"监管创新举措，正是这一理念的具体实践。
该行动首次实现了市、区、街乡三级监管部门的深度协同，打破了以往各层级分别检查的传统模式。
从检查方式看，这次行动体现了监管工作的系统性和高效性。
来自不同部门的检查人员按照统一的系统检查清单，分别调阅企业资质证书、管理制度、工作记录等文件资料，随后兵分多路对生产车间、库房机房等关键点位进行现场核查。
整个过程在一小时内完成，企业普通员工即可配合完成专业对接，无需负责人全程陪同。
这种"一套材料、一次检查、多部门联动"的模式，大幅提升了监管效率。
检查频次的大幅下降充分说明了改革的实际成效。
以被检查的食品生产企业为例，去年市级、区级部门共对其开展了8次检查，实行跨层级统筹后，今年年度检查计划已缩减至4次，检查频次减少了50%。
这一变化不仅减轻了企业的行政负担，也为企业节省了大量的人力物力成本。
改革的成功源于科学的制度设计和人性化的服务理念。
通州区市场监管局在制定年度"综合查一次"计划时，主动对接企业，根据企业实际需求对检查安排进行优化调整。
检查部门会根据企业工作实际，灵活调整参与检查的部门或现场检查的时间，既保障了监管的实效性，又最大限度地减少了对企业正常生产经营的干扰。
这种"以企业为中心"的监管思路，体现了政府部门的服务意识。
从监管层面看，这一创新举措并未降低监管标准，反而通过统筹协调提高了监管的针对性和有效性。
多个部门在同一时间、同一地点进行检查，能够形成监管合力，确保各项监管要求得到全面落实。
同时，统一的检查清单和标准化的检查流程，也有利于提高监管的规范性和透明度。
展望未来，通州区市场监管部门计划进一步扩大跨层级"综合查一次"的覆盖范围，并将对企帮扶指导融入检查过程中。
这意味着监管工作将从单纯的"查"转变为"查"与"帮"相结合，通过更高效的监管和更精准的服务，助力企业健康成长。
这种转变反映了现代监管理念的升级，即监管部门不仅要履行监督职责，更要成为企业发展的支持者和服务者。
监管的目的在于守住安全底线、维护公平秩序，也在于以更合理的方式激发市场活力。
把多次检查“并联”为一次，把分散监管“拼图”成整体治理，是对治理体系和治理能力的一次再校准。
以制度集成减少重复、以数字工具提升透明、以服务理念促进合规，才能让监管更有力度也更有温度，在守护民生安全与促进企业发展之间实现更高水平的平衡。