第七届江西农博会圆满落幕 全产业链布局推动农业转型升级

问题:如何把资源优势转化为产业优势、把“土特产”做成现代产业,是不少农业大省共同面对的课题;江西生态资源条件优越、特色农产品丰富,但市场竞争加剧的背景下,仍存在品牌辨识度不够、供应链协同不紧、产销对接不够精准等问题。农博会作为集中展示与对接的平台,能否破解“好产品难卖好价”“小散弱难成势”等痛点,考验着展会的专业化与市场化能力。 原因:从产业发展趋势看,农业竞争正从单一产品比拼,转向产业链、供应链与品牌体系的综合较量。过去以“展示—零售”为主的展会模式,难以满足农业企业对稳定订单、渠道拓展、产品标准化与品牌运营等更深层需求。同时,消费者对绿色、安全、可追溯以及“产地故事”的关注持续上升,倒逼供给端加快标准化、加工化、品牌化和数字化转型。江西推进农业产业化,需要一个能够汇聚龙头企业、渠道资源、服务机构与消费市场的“枢纽”,以降低对接成本、提升交易效率,并在更大范围塑造区域公共品牌。 影响:本届江西农博会以2.6万平方米展览面积,设置地域主题馆、产业领军馆、品牌展示馆、特色主题集市等板块,集中呈现江西现代农业的结构升级与集群化趋势。围绕粮油、果蔬、畜牧、水产、茶叶、中药材及休闲食品等主导产业链,展会设置产业链头部企业展示馆,系统展示从生产基地到加工、从品牌营销到渠道拓展的全链条,表达出江西从“卖原料”向“卖产品、卖品牌、卖服务”转型的信号。数据显示,江西营收超10亿元的农业企业数量持续增长,龙头企业壮大与产业集群成形,为特色农业由点成链、由链成群提供了支撑。 在产销对接层面,展会突出“需求导向”。现场供需信息发布专区实时展示采购需求与供应清单,并配套举办供应链对接、农餐对接、私域电商对接等活动,推动展会从“产品展销”升级为“采购服务”。展前组织小分队赴重点城市洽谈,促成多批意向订单;展期邀请采购商入场对接,形成从洽谈、撮合到签约的闭环。境外采购商及商协会代表的参与,也显示江西农产品在生态优势、供给能力与科技赋能上的吸引力增强,为“走出去”打开更多空间。 对企业而言,展会既是“订单场”,也是“品牌场”。在品牌展示与推介环节,庐山云雾茶、安义瓦灰鸡、铜鼓宁红茶等特色产品集中亮相;“百县千品”推介活动通过互动评选提升传播热度,带动更多县域品牌触达消费者与渠道端。参展企业在包装标识与品牌表达上的调整,体现出从单品推广转向产地品牌、区域公用品牌协同塑造的意识增强。区域品牌的统一表达、标准体系的完善与口碑积累,将决定“赣字号”能否从“好看、好买”继续走向“好卖、卖得远”。 对策:从本届实践看,农博会要更好赋能产业化高质量发展,关键在于把“会”办成“链”。一是强化产业链组织能力,以链主企业、重点园区和优势产区为抓手,推动种养、加工、仓储、冷链、物流、营销等环节协同,提升规模化供给与稳定履约能力。二是提升供需匹配的精准度和服务化水平,持续完善信息发布、标准对接、质量检测、金融保险、法律合规等配套服务,让采购从“一次成交”延伸为“长期合作”。三是加快品牌体系建设,推动区域公用品牌、企业品牌与产品品牌协同发力,形成统一的品质标准、溯源体系与传播表达,提升市场识别度与溢价能力。四是深化线上线下融合,在电商平台与自有平台开设专区,完善直播、仓配、售后等链路,构建“展会引流—线上复购—渠道沉淀”的长效机制,推动“永不落幕”。 前景:随着消费升级、农产品加工业提速和数字化渠道普及,农业产业化正进入以质量效益为核心的新阶段。对江西而言,依托鄱阳湖生态优势与多样化特色资源,通过展会平台持续引入采购商、渠道商与服务商,有望进一步放大龙头企业带动效应,推动县域特色产业标准化、品牌化、规模化发展。未来,若能在绿色标准、地理标志保护、冷链基础设施、跨区域市场开拓以及对外贸易合规诸上形成更有力支撑,江西农产品的市场半径将持续扩大,“赣字号”品牌影响力有望从省内走向全国、迈向更广阔市场。

江西农业产业化的升级,折射出中部地区农业现代化的趋势。从“土特产”走向全产业链,从“产品展销”升级为“采购服务”,从地域符号转化为市场名片,江西农博会的演进提供了一个可观察的样本。当前,江西正以龙头企业为牵引、以产业链协同为路径、以品牌建设为抓手,推动农业向更高质量、更高效益、更可持续的方向迈进。随着产业集群继续壮大、市场机制更趋完善、品牌影响力持续提升,江西农业有望在高质量发展道路上走得更稳、更远,为全国农业现代化建设贡献更多“赣字号”力量。