广东佛山有家企业这几年一直坚持给老员工发金牌，现在已经有38年了。浙江温州那边好些企业也特别讲究，春节前后给员工发开工红包、返岗补贴，有的还直接送员工去南极旅游。这些企业走的是共同成长的路子，员工跟老板是双向奔赴，看起来特别让人羡慕。 反观有些企业的做法，就有点过分了。在2月26日那天，《工人日报》报道了一个事儿，说现在有些搞外贸、美容美发的公司喜欢搞内部PK，目标定得特别高，完不成就得受罚。有的让大家互相PK，有的让自己跟自己比，不管是哪种，输了的人通常都得交钱当PK金，赢的人拿钱。 更有甚者，为了达到目的不惜践踏法律。惩罚的花样简直多得吓人，不光是罚钱，还有强制加班不让休息的，甚至要人家吃辣椒、做蹲起这种侮辱人格的事儿。这种行为其实就是变相克扣工资，全是为了转嫁管理责任。 虽说设立奖罚机制是为了管人，但如果变成花式惩罚那就太离谱了。有些考核目标根本不合理，非要让绝大多数人都完不成。更让人无语的是搞“连坐”，只要一个人没达标全队都得受罚；还有的老板完全搞一言堂，想怎么定规则就怎么定。 面对这种不合理的制度，大多数员工都敢怒不敢言。维权太费劲了，还要担心丢了饭碗，这就让企业觉得自己占了大便宜。虽然短期内可能让效率看起来高一点，但长期来看肯定会挫伤积极性，大家都想着怎么坑队友了。 想要真正留住人心、让企业走得远，就不能光想着用狠招来吓人。今年春节前后那些刷屏的“别人家的企业”就做得很好。它们用公平合理的激励制度激发了大家的创造力，让团队凝聚力变强了。 企业确实有自主权制定规矩，但绝不能超出法律的框架。那些为了短期绩效就去牺牲员工合法权益的公司，最后肯定要吃不了兜着走。只有在法治的基础上建立起正向的竞争环境，才能把创新活力给激发出来。