中国文创产业的背后:卖笔、卖笔、卖笔……

现在的中国文创产业里头,有个叫贝发的小公司特别能折腾,他们只靠做笔这一个单品,居然把盘子搞得特别大。1994年的时候,贝发在浙江宁波的一个破厂房里刚开始创业,谁能想到后来他们成了文创产业的领头羊?现在他们在宁波和安徽来安手里头有两大产业新城,350亩地里面住着1800个员工,每天打包发往全球的文具好几万件。 要知道这家公司的底气多足,那是真硬核。贝发每天平均都能申请一项专利,连续三年都是这么快节奏。他们不光有国家制造业单项冠军的名头,手里头还有国家级企业技术中心、工业设计中心等一堆荣誉。这些荣誉的背后,是他们实打实参与了“十二五”国家科技支撑计划和“十三五”重点研发项目。从笔头的不锈钢焊接到中性笔的墨水配方,核心技术全是自己研发的。 别的企业还在卖笔的时候,贝发已经把路子铺得特别宽。他们现在不光做办公文具、居家百货,还卖美妆个护、鞋包配饰甚至数码家电这些。 平台上有成千上万的 SKU,一年能卖近15亿。除了自家平台“云消费·云跨境”,他们还有十几个品牌矩阵呢,像 BEIFA、VANCH、LAMPO、A+PLUS、BEIFA KIDS、BLOT、WMZ、GO GREEN 还有满了么 这些都算在内。 品牌矩阵覆盖了学生、办公、礼品、环保、亲子这些场景,让你买文具的时候感觉像逛生活馆。 贝发给自己定了个“谷主”的位置。他们不想光卖笔,而是想帮整个行业建一个雨林生态系统。 他们把这个系统分成了文器云、文器链、文器库、文器社、文器创这五张牌。这套组合拳是“以大带小、以强扶弱”,让上下游企业在“文器谷”里像细胞一样分裂生长。他们的目标也很明确,到2025年自己先突破百亿销售额,顺便把整个千亿级的产业集群也带起来。 现在“中国制造”遇到了互联网思维,“文”和“创”这两样东西结合在一起就厉害了。就像贝发这样靠一支笔撬动了整个生态的故事还在继续写下去呢。