当前，中国制造业存从国内竞争向国际竞争转变的重要阶段。作为传统优势产业，五金机电行业在出海过程中仍面临诸多瓶颈。1月16日，成都市青白江区组织的一场政企对接活动，正是对该问题的积极回应。 问题与挑战的深层认识 青白江区五金机电企业在独立开拓国际市场时，普遍面临市场信息获取困难、物流成本高企、海外仓储缺乏、售后服务体系不完善等多重难题。成都永益泵业股份有限公司、万贯集团等龙头企业的共同呼声是：单个企业的力量有限，迫切需要通过"抱团出海"来降低风险、共享资源。这反映出产业发展中的一个普遍现象——中小企业国际竞争力不足，需要通过平台化、集群化方式来增强整体竞争优势。 万贸国际贸易大平台汇集近五千户工业品生产销售企业，其对平台化出海的迫切需求尤为典型。四川沪宇阀门制造有限责任公司虽已远销中亚、中东等地，但仍期待与区域同行携手组织化出海。四川世纪博纳科技有限公司则将关注点聚焦于产品海外认证、技术标准对接等具体实操层面。这些诉求共同指向一个核心问题：产业出海需要政府层面的统筹规划和资源整合。 政府对策的系统性设计 青白江区相应机构在现场给出了明确的解决方案。一上，坚持"走出去"与"请进来"相结合的双向开放策略。重点瞄准中亚、东南亚等潜力市场，组织企业组团出海拓展市场、争取订单，同时也将海外优质企业、项目和技术引进来，形成互利共赢的产业生态。 另一方面，推进"线上"与"线下"体系建设。线下方面，重点打造集仓储、物流、市场为一体的实体载体，建设区域性集散中心，有效降低企业综合运营成本。线下方面，强化供应链整合平台功能，鼓励多元市场主体参与，打造精品品牌，开拓更广阔的市场空间。 这一系统性设计充分利用了青白江作为成都国际班列核心枢纽的优势，将物流通道优势转化为产业竞争优势。 实质性合作资源的落地 政府承诺并非空言，而是有具体的合作资源支撑。DPD中国与成都港投共建的"蓉欧非"通道已实现成都至比利时安特卫普十五天、延伸至摩洛哥丹吉尔二十五天以内的目标时效。摩洛哥因承办2026年非洲杯和2030年世界杯，正步入基建与有关产业的"黄金五年"，这为五金机电企业提供了重要的市场窗口。DPD中国表示愿意搭建服务平台，欢迎企业组织实地考察。 青白江区属国有企业融禾集团在老挝万象建设的海外仓预计上半年投入运营，将打造集仓储物流、贸易展示、金融支持于一体的综合服务平台。港投公司则计划在综保区内打造五金机电集散仓，实现全铁、铁海联运货物的集结，有效降低企业物流成本。这些举措将海外仓建设从概念转化为现实，为企业提供了"一站式"服务保障。 产业发展的前景展望 此次活动通过精准的政企互动，不仅现场解答了企业的具体困惑，更重要的是凝聚了依托国际物流通道、共建共享出海平台、推动产业抱团发展的共识。这为青白江区五金机电产业的国际化发展绘制了清晰可行的"路线图"。 从更深层的意义看，这一模式反映了新时代政府职能的转变——从单纯的政策制定者转变为产业发展的主动参与者和服务者。通过"点单""接单"的互动方式，政府能够更精准地了解企业需求，企业也能够更有效地获取政策支持，形成了良性的政企互动机制。
在全球产业链重构的历史关口，青白江区的实践表明：区域产业的国际化突围——既需要企业主动求变的胆识——更离不开制度型开放环境的支撑。这种以问题为导向、以通道为纽带、以平台为载体的协同创新模式，不仅为传统制造业转型升级提供了新范式，更彰显出新时代中国制造从产品输出向标准输出、模式输出的深刻转变。当更多这样的"路线图"转化为"实景画"，中国产业国际竞争力的提升将获得更坚实的微观基础。