3月22日这天，中铁十四局给大家开了个战新产业现场推进会，这是为了落实股份公司年度会议精神。虽然地点在北京，不过大家聚在一起讨论的都是怎么把新产业项目落到实处。会上的气氛挺热烈，大家都知道发展战新产业不是临时凑合一下，而是得长期坚持下去的大事情。李方东总经理和副书记把自己的想法给大家讲了讲。石宗涛和赵海涛两位副总也给大家布了任务。大家都一致认为，干这事得站得高一点看问题，明确谁干什么、谁来管哪个赛道。主责的区域和公司得靠前使劲，主管领导也得给点时间和精力来盯着这件事。总部的几个部门也得好好配合，比如战新产业部、投资管理部、科技创新与数字化部这些。咱们得把资源调配好，按照一个业务一个专班的方式来研究行业政策、搞明白商业模式还有实施路径，把它做成示范案例来看看。 战新产业的发展离不开协同经营，大家得共享信息、共建资源，这样才能快点构建起产业生态联盟。光有好计划还不行，还得有人盯着进度，时间表和任务书得清清楚楚的。为了让大家更有动力去干好这事，咱们得强化考核激励机制。对于内部搞出来的新产品，我们要把它推出去让更多人用。碰到困难了也别怕尝试和犯错。房桥公司在会上分享了他们在发展战新产业方面的经验体会，从赛道怎么定到工作怎么干再到保障怎么给这几个方面都谈了谈。其他8家主责公司也把自己的工作进展和接下来的打算给说了一遍。大家还实地去了房桥公司的IGV生产智造车间和高端混凝土实验室看了看，对智能制造和新材料方面的创新实践了解得更透彻了。