在春节消费旺季来临之际，广新集团充分发挥国企平台优势，将传统年货采购与乡村振兴战略深度融合。
本届年货节选址集团职工之家，现场汇聚紫金绿茶、阳春砂仁、惠东海产等地方特色农产品，由专业厨师现场加工演示，让职工在体验岭南饮食文化的同时，直观感受帮扶成果。
这一创新举措背后，是广东省"百千万工程"实施的纵深发展。
作为省属国企排头兵，广新集团积极响应省委省政府号召，通过搭建"线下体验+线上持续销售"的立体化平台，有效破解了农产品产销对接难题。
数据显示，活动首日线下销售额同比提升35%，"广新臻品"电商平台新增用户注册数突破2000人。
从更深层次看，此次活动体现了国企改革的三重价值：一是创新职工福利发放形式，将传统物资采购转化为文化体验；二是构建"以购代捐"长效机制，线上帮扶专区的常态化运营确保助农效益持续释放；三是强化产业链协同，旗下食品、轻工等板块企业通过年货节渠道实现品牌联动。
值得注意的是，主办方特别设置产品质量追溯系统，所有参展农产品均配备二维码溯源证书。
这种"看得见的品质"模式，既保障了职工消费权益，也为后续建立帮扶地区农产品质量标准化体系提供了实践样本。
广新集团工会第四届年货节的成功举办，充分说明了在新时代背景下，企业既可以做好职工关怀工作，也可以积极承担社会责任，两者并非对立而是相辅相成。
通过创新工作方式、整合资源优势、运用数字手段，企业可以将职工福利转化为推动乡村振兴的实际行动。
这种做法不仅增强了企业的社会影响力和美誉度，更重要的是为广大职工树立了企业社会责任的生动范例，激发了全体职工参与乡村振兴、共建美好社会的热情。