国家住房制度改革不断深化,珠海的实践证明了一点:国企在这行里就是个“稳定器”

珠海最近有个大动作,要搞租购并举的住房体系,中国信达跟华发集团也在里头出力。咱们国家现在的住房体系正在大变革,珠海作为改革开放的前沿阵地,自然得先拿出个像样的方案来。 珠海这边搞的是系统性改革,用国企的平台来专业化运营。大家都知道,政府主导加上市场运作,这是一种双赢的模式。珠海的安居集团是市属全资公司,从成立那天起就肩负着落实政策跟探索市场化运营的双重任务。 到了2025年,安居集团完成了实体化升级,现在已经形成了三类住房协同发展的格局。到年底的时候,他们运营的房源总量突破了2.4万套。其中保障性住房超过了1.25万套,人才住房跟市场化租赁住房加起来也有1.2万套。这样一来,不管是新市民、青年人才还是产业工人,都能找到合适的住处。 光靠这些还不够,资金也是个大问题。2025年4月,华发集团、中国信达跟安居集团一起搞了个200亿元的存量房收储基金。这是国内第一个专门收储存量不动产的基金。他们用“政府引导+市场化运作”的模式,大批量收购优质商品房,改造成保障性住房或者产业人才安居房。 这样做既能缓解房地产开发企业的资金压力,又能给投资者提供长期回报。2025年8月的时候,安居集团拿到了AAA主体信用评级,这就好比有了一张金字招牌。有了这个评级,他们融资成本低了不少,也证明他们的运营能力得到了认可。 说到就业和居住的平衡问题,在南屏科技生态城还有唐家湾这些地方也做得不错。安居集团在那儿建了悦园、安宜花园、沁园这些项目,给格力电器、纳思达还有金山软件这些重点企业的科技人才提供了超过8300套的保障性住房。这种“以产定住”的思路让大家上班更方便了。 2025年11月的数据显示,全国前三十名的住房租赁企业管理的房源量已经突破了200万间。国有企业占比更是达到了22%以上。珠海的实践证明了一点:国企在这行里就是个“稳定器”,通过整合资源和市场运作能力相结合,推动行业往规范化发展。 总之啊,珠海通过体制机制创新跟市场化手段结合起来探索了一条租购并举的路子。随着咱们国家住房制度改革不断深化,这种模式肯定能给更多城市提供借鉴。大家一起努力啊!