这回春节是我第三次去深圳万象天地，头两次去分别是2024年暑假和这次。中间这一年多里，我留意到两个重要动静。一个是HAUS NOWHERE开业，这直接把水广场给点起来了，让大家打卡打卡个不停。我之前写过HAUS NOWHERE SHENZHEN，发现他们底层逻辑没变，还挺让人惊喜的。另一个动静则是去年4月亮相、也在水广场的MXTR PARK空间。虽说现在再提这个有点过时了，但我想趁着这次探班写篇文章分享几点心得，因为它在去年底搞了一轮品牌调整。 这个空间最大的作用就是给高街东边的动线末尾设置了个视觉焦点。大家走在高街中间能隐约看到它和后面的海报一起形成视觉封底。设计师故意把它弄成双层店，就是为了丰满垂直空间的画面感，尽量避开后面工地围挡和商场商业氛围之间的反差感。以后等后面的楼建好了就需要打开视线了。 说到设计上的巧思，不少帖子都说这个地方公共性好、设计感强，强调社交啊自然啊之类的话。这些话挺普适的，好多商场都会这么说。不过MXTR PARK能把这些话全装进一个350平米的空间里本身就挺厉害的。它既做商业也能用非商业的话术讲故事，引入稀缺品牌让大家来目的性消费，这才让它的故事有分量。 说起招商逻辑啊，其实就是把之前的快闪盒子经验延续下来了。深圳万象天地最早的快闪盒子做得特别好，后来变成了项目的招牌之一。这次新春主题也做得不错。这次“开园”的时候请了into_the force原力飞行、Snow Peak、FENTY BEAUTY和bb.q CHICKEN这几个品牌来撑场子。现在的情况是FENTY BEAUTY还在这儿；Snow Peak换成了TRINITEstudio；into_the force和bb.q CHICKEN合在一起开了个M Stand Market概念店。 从换品牌的频率来看不算高，我觉得可能是因为它的位置有点偏（虽然HAUS NOWHERE火了之后水广场人很多）。这种高频次换品牌需要客流量和业绩来撑着，现在还处于成长期呢。不过这次调整也能看出低区做零售、高区有露台主打餐饮的规划思路没变；复合型业态也让MXTR街区多了不少变化和选择。 总而言之，MXTR PARK是个各方面都很有心思的设计案例，值得写一篇文章细聊一下。我也会继续盯着看这个空间未来的变化。