在西部欠发达地区如何破解民生难题？
七里河区交出了一份具有示范意义的答卷。
该区通过人大票决制确定的十大民生项目，经过8个月集中攻坚已全面落地，其成效折射出基层治理现代化的创新路径。
长期以来，七里河区面临城乡发展不均衡的突出矛盾。
山区群众就医需辗转数十公里，农村道路年久失修制约产业发展，部分区域防洪设施薄弱威胁居民安全。
这些问题既是民生痛点，也是制约区域高质量发展的瓶颈。
针对这些结构性矛盾，区政府建立"三问于民"工作机制：通过线上平台征集建议1.2万条，组织人大代表实地调研47次，召开群众听证会23场，最终确定项目清单。
在黄峪镇尖山村道路建设中，创新采用"以工代赈"模式，既解决基础设施短板，又带动110名村民就地就业，人均增收超万元，实现"建设一条路、致富一方人"的乘数效应。
医疗资源配置不均是另一攻坚重点。
新建的龚家湾社区卫生服务中心通过"医联体"模式，与区属医院实现设备共享、人才互通，家庭医生签约率提升至78%，日均接诊量较改造前增长3倍。
这种"小病不出社区"的分级诊疗体系，为西部基层医疗改革提供了新思路。
在环境治理领域，完成的大滩南河道疏浚工程使防洪标准从5年一遇提升至20年一遇；新建的15处农村饮水工程让163名山区群众告别"吃水难"。
这些变化背后，是区政府建立的"三级督办"机制：区领导包抓、部门联动、纪委跟进，确保每笔资金用在刀刃上。
中国人民大学公共管理学院专家指出，七里河实践有三重启示：一是民生项目必须建立"需求导向"决策机制，二是资源整合能放大有限财政资金的效益，三是后续管护制度决定项目可持续性。
该区已着手制定《民生项目长效管理办法》，计划将成熟经验固化为制度规范。
民生工程的价值，不只体现在项目清单的“完成率”，更体现在群众日常生活的“获得感”。
把有限资源用在最需要处，把工程建设延伸到运行管理，把阶段性成果转化为长期制度安排，才能让民生答卷经得起时间检验。
七里河区的实践表明，回应群众诉求，既要解决眼前的急难愁盼，也要以系统治理提升公共服务的可持续供给能力，让城市发展更有温度、乡村振兴更有支撑。