长沙长郡外国语实验中学最近搞了个年度总结会，把过去一年干的事儿全都捋了一遍。这大会不光是回头看看老路子走得顺不顺，更是在想接下来的新路子怎么走。学校校长葛东伟在报告里说了，2025年他们是冲着全国一流、全省标杆的目标去的，干了不少实事。他们搞了个“一校两址”，把南校区整得特好，以后教学空间肯定大了。教学质量一直在线，核心指标还在前面领跑。老师们也跟着使劲，专业能力涨得很快。学校还挺重视体育艺术，后勤保障也跟上了，大家都觉得这学校牌子响、口碑好。 展望2026年，学校打算干点大事：把党建这块儿搞得更紧点，别跑偏；让南校区变成一体化管理的样板；搞评价改革，让学生的核心素养主导一切；再把老师培养一下，搞出名师还有青年教师成长的双轮驱动；把“多语种+”这个特色擦亮；加速弄数字化校园；还有提升学校治理能力。 学校党委书记周文美讲了，现在智能时代不一样了，课堂得跟着变。要让学生感兴趣得靠多形态资源；光教知识不行，得把学生的学科思维和高阶思维练出来；最后得让学生通过讲题、展示、创作这些方式把学到的东西外化出来。 周文美还说了，2026年主要是抓好党的领导这块。得稳步搞集团化办学，办好南校区；还要管思想文化建设，让师生有理想；好好培养干部和老师；多搞“党建+”的工程；课堂上还是得扎扎实实地抓常规课；还有特色建设、暖心工程这些都要跟上。 这次大会既是个总结会也是个动员会。学校打算在巩固优势的同时，积极应对挑战、搞创新。这些探索不光是为了自己发展，也能给别的学校提供参考。未来怎么把蓝图变成施工图、把规划变成实效，还得大家一起盯着看呢。