遵义汇川区探索“三融入”治理模式 让易地搬迁群众稳得住融得进过得好

在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键阶段,如何做好易地搬迁"后半篇文章"成为基层治理的重要命题。

汇川区的实践表明,破解这一难题需要建立长效机制,从思想引导、行为规范到生活保障形成闭环治理。

思想融入是稳定根基。

该区每年专项列支20-30万元财政资金,通过传统节日活动、感恩教育、先进评选等形式,三年开展50余场次群众活动。

这种持续性的价值观引导,有效解决了部分搬迁群众存在的"等靠要"思想,培育出主动参与社区建设的内生动力。

行为养成关乎治理效能。

创新推出的"积分制"管理将环境卫生、文明习惯等量化考核,配合"一约四会"居民自治制度,使原本分散的搬迁群众快速形成社区共同体意识。

"小手拉大手"等特色活动更让文明规范通过学生影响家庭,这种柔性治理方式显著提升了社区治理水平。

生活服务体现治理温度。

在硬件方面,累计1150余万元的投入使消防、监控、道路等基础设施全面升级;软件服务上,"爸妈食堂"解决特殊群体就餐难题,"课后课堂"提供学业辅导,2个扶贫车间创造就业岗位,形成涵盖"一老一小一就业"的全周期服务体系。

这种精细化服务模式,使学堂堡、汇塘河等社区成为省级易地搬迁示范点。

专家分析认为,汇川区经验的核心在于把握住了"人"这个关键要素。

通过财政保障机制确保服务可持续,用文化浸润消除心理隔阂,以就业支撑增强归属感,构建起"硬件配套+服务供给+文化融合"的立体化治理体系,为西部地区搬迁社区治理提供了可复制的样本。

### 结语: 从深山土房到城镇社区,改变的不仅是居住环境,更是生活方式和社会关系。

汇川区的探索证明,易地搬迁绝非简单的地理位移,而需要通过制度创新重构社会联结,让群众在新家园中找到身份认同和发展希望,这或许正是乡村振兴战略落地见效的深层密码。

汇川区的"三融入"模式体现了以人民为中心的发展思想,将思想引导、行为规范、生活保障有机结合,形成了系统完整的社区治理体系。

这一做法不仅有效解决了易地搬迁后续扶持的难题,更为其他地区推进搬迁群众融入提供了有益借鉴。

随着这一模式的不断完善和推广,必将有更多搬迁群众在新家园中找到归属感,在新生活中收获幸福感,为巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴作出更大贡献。