省政协十三届四次会议开幕前举行的"委员通道"上，省政协委员、贵州航天风华实业有限公司董事长张贤分享了一个传统制造企业的创新蜕变故事，为传统产业如何在科技赋能下实现转型升级提供了生动范例。 风华实业扎根传统制造业二十多年，曾经面临的问题具有行业代表性。张贤坦言，早期车间生产完全依靠人工操作和老旧设备，工作效率低下，产品质量波动较大，这是制约企业发展的主要瓶颈。这种状况在许多传统产业中普遍存在，成为制约产业升级的关键因素。 面对这个困境，风华实业做出了战略性决策，下定决心推进自动化改造。这一决策的实施过程并非一帆风顺。张贤讲述了一个富有启发意义的故事：车间里的老技师高师傅最初对智能生产线充满疑虑，担心自己"干了半辈子的手艺"会被机器取代。但通过与技术团队合作学习，高师傅不仅掌握了新设备的操作要领，还将自身的工艺经验与新技术相融合，优化了3道生产工艺，深入提升了新生产线的效率。这个案例充分说明，传统产业的人才积累和经验沉淀并非过时资产，而是与新技术融合的宝贵资源。 改造成效在数据上得到充分体现。生产效率提升15%，产品合格率提高5%，这些指标直观反映了科技赋能的实际效果。2025年，风华实业承接新品30余项，销售收入达2.8亿元，拥有80余项专利，其中7项发明专利。这些成绩表明，传统产业在科技创新的驱动下，完全可以在"老赛道"上跑出新速度。 张贤对传统产业的发展前景提出了深刻认识。他认为，传统产业的"老资历"不是包袱而是沉淀，关键在于如何激活这种沉淀。只要紧扣科技自立自强主线，因地制宜落实好省委、省政府"加快建设贵州特色现代化产业体系"的要求，就能让老产业焕发新活力。这一观点抓住了传统产业转型升级的核心——既要尊重产业基础，又要坚持创新驱动。 在未来布局上，风华实业采取了"两条腿走路"的发展策略。一方面继续把传统产业的根基扎牢，确保现有产业的竞争力；另一方面着力发展未来产业，在反无人机体系领域持续攻关，在医学领域拓展制冷产业应用场景。这种既守住传统优势又开拓新领域的战略选择，表明了企业对高质量发展的理性思考。 张贤强调，传统产业的生命力永远藏在与时俱进的创新里。风华实业将带着20多年的产业积淀，以科技为翼，在传统产业升级和未来产业布局的道路上继续前行，为贵州高质量发展贡献力量。
传统产业的竞争力不在于新旧之分，而在于能否持续提升效率、质量和创新水平。以科技推动传统制造升级，既是现实选择，也是系统工程。只有将技术、人才和既有优势转化为发展动能，传统产业才能在变革中实现高质量发展。