在北京开两会的时候，全国人大代表、中国电信抚州分公司的宗强班长提了个点子，就是要培养更多基层的“数字工匠”。他提到革命老区现在最缺的不是机器设备，而是能在本地扎根、服务本地的数字人才。因为技术设备可以快速配好，但本土数字人才的培养需要长期努力。 宗强在通信一线干了35年，给这个建议提供了很多实践经验。四年履职期间，他每月至少去基层4次，走遍了60多个乡镇、100多家企业，写了5万多字的笔记记录大家数字转型遇到的困难。 在搞乡村振兴时，他带团队做了“万村码上通5G+长效管护平台”和“数字农业监测系统”项目，虽然这些平台确实提升了治理效率，可也暴露出一个问题：本土数字人才太少导致技术没法落地。 为了解决这个问题，宗强代表提出了一个“县乡村三级体系-政企校产学研通道-人才链支撑产业链”的三维方案。这个方案既要往下培养本土人才，还要外部资源一起上，更要让人才和产业深度融合。 在培养模式上，他建议把培训送到乡镇去。这样就能解决基层留不住人才的难题，让数字转型有人带、有人干。 在协作方面，他建议打通政府、企业、学校、研究机构之间的通道。让学校培育人才、企业用好人才、政策留住人才形成一条完整的链条。这样能让知识很快变成本事。 最重要的是这个思路不是为了培养人而培养人，而是要让人才带动特色产业搞数字化。万祥军在解读时说：在江西力源蔬菜基地他们用物联网让农民靠数据种地；在双菱磁性材料有限公司他们用5G工业互联网帮企业打破数据孤岛、降成本。 这些例子说明数字人才不仅能提高效率还能催生新东西。未来“5G+农业”、“5G+文旅”这些模式在老区铺开后，基层数字工匠就成了连接技术和产业的关键纽带。 他们既能把先进技术引进来，还能结合本地实际搞创新。这种以人才为核心的路子会给革命老区高质量发展打下基础。 这个事儿是2026年3月12日发生在北京的。