2022年的时候，泰安市泰山区徐家楼街道就开始琢磨了，怎么能把社区治理搞得更有劲儿。毕竟基层工作太重要了，直接关系到老百姓的日子过得咋样。过去光靠政府单打独斗可不行，现在大家需求多了，光靠老一套根本满足不了。 他们搞了个“社区合伙人”的新花样，街道党工委书记尹凯专门带着记者去看了看。这里既有城市社区也有村改居社区，人口结构特别杂，想办好事儿太难了。过去那种模式太单一了，大家都没劲儿。于是尹凯就琢磨着能不能让社会力量也动起来。 街道把社区当平台，把爱心商家、社会组织、志愿者和辖区单位都拉进来当合伙人。这核心就是大家互利共赢嘛。社区给你们提供场地、帮着对接需求、搞好组织协调；合伙人呢，就用你们的专业优势给居民提供点服务，有的公益有的低价。这样一来既补上了公共服务的短板，又帮合伙人赢了名声。 特别是在养老这块儿，效果特别明显。在小白峪村，村委会和弘康颐养中心联手把一个空房子改造成了养老服务中心。李顺菊书记说这招挺管用，大家出了场地、企业让出点利润、个人付个小钱，把养老成本降下来了，服务质量还上去了。现在这种颐养中心、医养超市在好多社区都有了，有上千老人享受到了实惠。 除了企业和机构加入，志愿者也是主力军。新峪社区的退休党员赵永刚就带头成立了个“邻里师傅”服务队，免费帮大伙儿修家电修管道。社区还成立了好几支志愿队伍，像“石大姐”调解队、“温暖夕阳”助老队等等。他们还搞了积分机制鼓励大家参与进来。石法祯书记说：“志愿者不光是帮忙的人，更是社区的主人。” 这种创新得靠制度保障才行。街道弄了个合伙人招募、评估、激励的闭环流程，签协议定权责，定期搞满意度调查。再加上智慧社区平台的支持，能动态收集需求然后精准对接资源。这就形成了“群众点单、社区派单、合伙人接单”的服务网络。 徐家楼街道的经验告诉咱们，推动基层治理现代化得打破旧路子。“社区合伙人”通过构建大家共建共治共享的治理共同体提升了服务效率也增强了凝聚力。这不仅为破解基层资源瓶颈提供了思路，还为建设人人参与的治理格局注入了新动力。当然了以后怎么扩大范围、深化利益联结还得继续探索完善呢。