日照靠着“双清单”机制，终于在人工智能的融合上走出了新路子，这下子实体经济肯定能跟着受益。现在技术发展太快了，大家都想着怎么把潜力变成实实在在的生产力。日照最近开了个发布会，把首批“人工智能+”的创新场景清单放了出来，这个清单不简单，它同时列了“场景能力清单”和“场景机会清单”，专门用来解决技术落地的“最后一公里”问题。 这两个清单不是随便列出来的，关键在于它建起了一个动态、开放又精准的供需对接机制。“能力清单”主要展示的是供给侧有啥本事，汇集了18家本土企业的40项技术方案。比如日照钢铁控股集团用的那个炉窑智能燃烧控制模型，综合节能已经超过了3%。五征集团搞了个城乡智慧环卫管理平台，用AI调度了近万辆车和设施。至信科技开发的社区治理平台效率提高了30%，这些都挺让人眼前一亮的。 最让人惊讶的是在城市管理上的突破。中国移动和日照交通能源发展集团搞了个低空政务飞行服务平台，一期工程就有30座自动化机场，能覆盖近2000平方公里的地方。这个平台衍生出了执法巡逻、生态监测等13个具体应用场景，给二十多家单位提供服务呢。 跟“能力清单”对着干的“机会清单”，则是把需求侧的痛点给指出来了。里面列了8家企业提出的18项需求，比如京华日钢愿意花1.5亿元找铁水运输的合作伙伴，五征集团要找智能物流的算法企业。 能搞出这么个机制，得亏前期数字基础打得牢。数据显示日照已经建了超过1.1万个5G基站和15家数据中心，总算力到了152.7P。在产业上已经有54个工业互联网平台、9个省级产业大脑和14个数字经济园区，还有超过30家数据标注服务商呢。 这次发布“双清单”，其实就是搞了场以场景为核心的创新组织变革。把技术供给和需求都摆在明面上了，让企业不用再被动等招商了，而是主动去对接机会。这对本地产业升级、城市治理都有好处，也能吸引外面的好资源来聚集发展。这种做法挺值得其他城市学学的。