问题——新型电力系统建设加快推进，电力保供与新能源消纳局部时段的矛盾更加突出。一上——甘肃新能源装机占比高——风光出力波动性、随机性强；另一方面，传统调峰资源和灵活调节能力仍有提升空间，电网迎峰度夏、迎峰度冬及极端天气等情况下承受更大的平衡压力。，如何把分散的可调负荷、分布式电源和储能有效组织起来，实现“看得见、管得住、调得动、算得清”，成为提升系统运行效率和市场活力的关键。 原因——虚拟电厂以信息通信、数据采集与控制等技术为支撑，将各类分散资源聚合为可参与市场的“新型经营主体”，为电力系统提供可量化、可交易、可考核的灵活性服务。其核心不是新建实体电源，而是通过聚合与协同控制，把分散资源转化为可调能力：需要时可向电网提供电量或调节服务，体现“电厂”属性；也可通过调节用电行为实现削峰填谷，体现“负荷”属性。按聚合对象不同，可形成负荷型、电源型以及负荷电源混合型等模式，以适配不同地区的资源禀赋与产业结构。 影响——从1月运行成效看，连续交易与规范结算为虚拟电厂常态化运营提供了明确的市场信号和稳定的现金流基础。据介绍，甘肃省内两家虚拟电厂自今年1月起进入连续不间断参与市场交易模式，主管部门落实“日清月结、结算到户”，当月累计结算电量3491.16万千瓦时，实现交易结算良好开局。对电网而言，虚拟电厂有助于在不新增土地占用、不增加化石能源消耗的前提下，提高调节资源可用性与响应速度，增强系统韧性；对新能源发展而言，可通过负荷侧响应与储能协同缓解弃风弃光压力，提升新能源就地消纳能力；对市场体系而言，有助于丰富主体类型与交易品种，推动电力市场由“少数主体参与”向“多元资源协同”演进。 对策——首月成效背后，是制度供给、平台能力与业务流程的同步完善。为推动虚拟电厂在甘肃落地见效，对应的部门修订印发虚拟电厂建设与运营管理实施方案，明确运行管理要求和市场参与路径；依托新型电力负荷管理系统，建成虚拟电厂运营管控平台，覆盖接入测试、运营监测、效果评估、交易等全流程管控；同时推进可调节资源统一编码入库，形成负荷资源池“统一管理、统一调控、统一服务”，并打通参与电能量市场的全流程链路，推动虚拟电厂稳定接入、常态化连续交易，形成市场化闭环运行。通过“规则+平台+资源规范+结算服务”的组合，逐步建立从接入到交易、从调控到评价、从计量到结算的全链条支撑体系。 前景——随着电力市场化改革深化和新型电力系统建设提速，虚拟电厂的价值有望深入释放。下一步，随着运行规模扩大，关键在于提升聚合资源的可验证性与可持续性：一是强化资源侧精细化管理和响应能力评估，确保调节“叫得应、调得出、算得准”；二是完善与电能量、辅助服务等市场的协同机制，推动更多场景纳入市场化交易；三是加强数据安全与运行可靠性保障，防范聚合控制带来的系统风险；四是引导更多工商业可调负荷、储能与分布式电源参与，形成多层次、可复制的应用模式。可以预期，虚拟电厂将在提升电力系统灵活性、促进新能源高比例接入、降低全社会用能成本诸上释放更大潜力。
虚拟电厂的成功运营是甘肃省推进新型电力系统建设的重要进展。首月交易结算的良好开局表明，通过政策引导、技术手段与市场机制的协同，新型电力资源的聚合管理能够成为优化电力系统运行的有效路径。展望未来，随着虚拟电厂规模扩大和运营经验积累，此新型经营主体将在能源安全保障和绿色低碳转型中发挥更大作用。