关于泰山会的兴衰，这次事件带来了深远的影响。1984年，陈春先、段永基、陈庆振还有王洪德这四位下海先驱在北京海淀的一间小平房里交流创业经验，泰山会这个组织便开始萌芽。一开始大家就像坐在小灶里聊天，互相支持，让资源越滚越大。1987年，国家科委牵头，北京民营科技实业家协会正式成立。泰山会也随之更名中国民营科技实业家协会，这个俱乐部的成员名单也迅速扩大，联想、方正、紫光等科技巨头加入其中。 华怡芳担任首任秘书长后，把资产门槛提高到10亿元起步。规则变得严苛：要两位老会员推荐，还要全员投票通过，实习期长达一年。迟到一次罚款一万，第二次就是二十万。聚会时禁止录音、拍照和宣传。尽管这些铁律非常严格，还是有无数企业家愿意挤破头加入。因为他们知道16个会员手里握着20000亿市值的资产。这些成员之间互帮互助：有的成员资金链断裂，大家就联合输血；有的项目被卡审批，其他成员就动用资源帮忙开绿灯。泰山会三个字就是通行证。 马云曾经因为《赢在中国》与柳传志、史玉柱同台而被泰山会邀请入会。不过后来他却主动递上了退会申请。理由是创业期的日程排满了，这个组织的铁规矩让他喘不过气；还有实力尚浅、理念不合。马云选择另起炉灶创办江南会。 泰山会的门槛从一开始就很高冷。它从四人小灶发展成了16人的御用圈子。这个圈子拥有巨大的资本力量和垄断地位。部分成员开始“只收不收”，只肯投资自己人。这种垄断带来了傲慢和排他性，政府开始关注这个问题。反垄断、数据安全还有资本无序扩张等监管措施接连落地。2021年初泰山会正式解散了。 马云离开后说：“企业家的圈子不该是玻璃门而应该是推拉门随时可以走出去。”泰山会用解散证明：再高的门槛也挡不住时代洪流再严的规矩也救不了失去初心的自己。