面对土地分散、经营零碎发展瓶颈，南大位村党支部2020年考察学习先进地区经验后，确立了"整合土地、规模经营"的破题思路。经过三年探索实践，该村成功走出了一条党建引领下的新型农业合作化道路。 问题与挑战上，南大位村原有耕地分散在120余户村民手中，平均每户不足10亩，难以形成规模效益。村党支部书记郑林亭坦言："小农户单打独斗既无法应对市场风险，也难以应用现代农业技术。"，村内12户种植大户虽具备规模经营能力，但受限于土地流转成本上升，发展空间受限。 在原因分析上，该村创新采取"三步走"策略：首先通过党员带头示范，2021年完成321亩试点整合；其次运用卫星测绘技术解决地界纠纷，保留自种区域满足多元需求；最后投入40万元专项资金平整零散地块，为机械化作业创造条件。这种尊重农民意愿的柔性整合方式，使合作社成立首年就吸纳了全村60%的耕地。 对策实施环节凸显两大创新：经营模式上实行"自主经营+合作经营"双轨制，对200亩示范田采用现代化管理，800亩经济作物委托种植大户经营；人才使用上将本土能人转化为职业经理人，既保留其技术优势，又通过固定报酬+绩效激励稳定队伍。特别不容忽视的是，村两委干部全程参与示范田管理却不取分文，用实际行动彰显党建引领的示范效应。 成效与前景显示，新模式不仅使小麦玉米亩产提高15%，更带动萝卜等经济作物种植面积扩大三倍。合作社理事长介绍，通过测土配方、卫星巡田等技术的推广应用，化肥使用量减少20%的同时，农产品品质提升。当地农业农村部门认为，这种"党支部+合作社+职业经理人"的模式，既解决了小农户与大市场的对接难题，又为培育新型农业经营主体提供了实践路径，有望在华北平原粮食主产区推广复制。
南大位村的实践表明，乡村振兴既要守住传统农业的基础，也要用好现代农业的手段。党建引领不是简单下命令，而是在尊重农民意愿的前提下——激发内生动力——靠制度和机制把资源组织起来、把效率提上去。从“农户各干各的”到“抱团合作”，从“种植大户”到“职业经理人”，从零碎地块到连片良田，再到科技应用与农事经验相互补充，一个更可持续的现代农业生态正在形成。这个探索不仅为定兴县提供了实践样本，也为更多农业地区推进乡村全面振兴提供了参考。