南陵供电:作风建设和业务发展要两手抓

最近啊,元旦和春节快到了,南陵供电公司为了防止大家放松要求,就给国网南陵县供电公司纪委布置了任务,让他们搞了个专项检查。这可不是闹着玩的,主要就是盯着基层单位,看有没有乱收礼品礼金、违规接待、公车私用这种事儿。他们可不像以前那样提前打招呼,直接就杀到了好几个中心供电所。在何湾供电所,他们把最近的台账翻了个遍,查有没有超标接待或者乱报销。不光是查账本,还直接冲进食堂去看买的是什么东西,生怕有谁搞铺张浪费。 这个行动给咱老百姓带来了个大好处,就是把群众监督给拉进来了。检查组跑到周边小区,像兴业花园这种地方,专门去看墙上贴的“清廉皖电”二维码好使不好使。要是贴得不太明显或者扫不出来,他们就赶紧让人重贴一遍。这招儿挺灵的,一下子就拓宽了监督的路子,让企业自己管和外面的人管合二为一了。 为啥非得在这个时候搞检查?其实主要是因为逢年过节是个节骨眼儿,很容易出“四风”问题。像供电行业这么重要的民生保障单位,要是作风出了岔子,不光丢人还伤感情。所以南陵供电公司把节前检查当成了一个抓手,既是找自家内部管理的短板,也是对服务老百姓那份责任的强化。 这次检查不光管着纪律,还顺带看看迎峰度冬的工作怎么样。冬天用电量大得很,保供电是个大事儿。检查组要求基层单位把应急预案弄得更完善点,把设备隐患给排查干净,保证节日期间大伙儿用电安全又可靠。这其实就是想告诉大家:作风建设和业务发展要两手抓。 以后这种作风督查得越来越常态化才行。南陵供电公司这事儿做得挺细致的,不光靠制度管着还得靠群众帮忙盯着。下一步咱们还可以试试数据化监督的路子,把财务、审计还有群众反馈的信息凑一块儿弄个全流程的风控体系。这样一来作风建设就能从治标变治本了。 说到底还是得靠制度的刚性约束加上群众参与的柔性力量才行。南陵供电公司主动找事儿干、给自己加压力的劲头很足。在公共服务这块儿啊,咱们只有心里有根弦、守住廉洁的底线,才能把事儿办好、把群众的心拢住,给经济社会发展注入持久的动力嘛。