虽然时间节点已经来到了2023年，但洋县给出的目标是坚定不移的。面对27名骨干力量的突击队，县委迅速搭起了“脚手架”，让27名精干力量每天准时报到上班，把责任给层层分解到了每个岗位上。这次组建了三个工作专班，让综合协调、宣传报道、督导检查的三个组同时运转。尽管近期实施了“四步走”的策略，文件里的内容也都变成了实实在在的行动。 接下来县委计划把蓝图变成具体施工步骤，先是压实了责任，接着细化了措施。不论是机关还是学校、医院、村居、工程还有企业，所有的六个清廉单元都同步推进着。为了避免各自为政的情况，大家坚持把清廉建设的要求嵌入到每个工作环节里去。就算面对高压态势也不会松劲，还把廉政教育做成了必修课。 虽然清单里列出了2023年的重点任务，但这次洋县打算把它们给抓实抓好。党委主导、行业主抓、部门主责、纪委主推的模式让清廉建设融入到了部门治理和基层治理当中。如果谁办事效率低下或者营商环境差，都会被列入作风整治清单进行处理。 接下来洋县要打造一批可复制可推广的标杆单元，打算用实绩说话来推动高质量发展。尽管这次工程推进有困难，但严厉的督导检查让各级各部门不敢懈怠。无论是警示教育片还是典型案例展板都更新得很频繁，这样就潜移默化地让大家接受了新的价值观。 这张《清廉洋县建设实施意见》把六张施工图一次性铺开了。哪怕五年周期被切成了若干节点，每个节点都有明确的任务书和时间表。为了防止纸面落实变成地面见效的情况发生，大家采用了实地督导、明查暗访还有随机抽查这三种手段。 通过这种全周期管理的方式，“不敢腐、不能腐、不想腐”被融合成了一根链条而不是各自为政。尽管还有很多工作要做，但清廉的底色一定会成为洋县最亮的名片。