大家都在问，证券行业以后的人才标准是什么？前几天，中证协可是干了件大事。他们搞出了个能力素质模型，这是专门给券商关键岗位用的第一个文件。这事儿要是成了，以后大家招人和培训都有了章法。特别是对于那些想从事投资顾问工作的人来说，这下可好了。 这个模型是《证券公司关键岗位能力素质模型系列（投资顾问类）》，是中证协推出的第一个类似的东西。虽然这东西现在才出来，但可以看出他们是真心想帮行业规范人才队伍建设。未来他们还会继续搞类似的研究，助力行业高质量发展。 说到投资顾问，现在这行业变化可大了。监管层既要推动行业价值回归，又要把监管抓得紧。这就逼着大家从之前的同质化竞争，往创造价值的方向转。上海利多星的负责人就提到，现在大家得适应新环境了。 模型里把投资顾问分成了三大层级：助理、标准型和首席。助理主要是打下手，执行基础服务；标准型能独立干活；首席就得有丰富经验了，不仅能解决问题，还得负责策略研究和执行。 以前投资顾问大多是卖产品的，现在不一样了。财富管理模式下，他们是客户的受托人，得把客户利益放在第一位。这就是为啥现在讲究专业资产配置和情感陪伴。以前那种利益和销售绑在一起的模式已经不适合现在了。 现在金融科技越来越发达，数字化能力已经成了必修课。模型里第一次把AI分析工具的使用能力列为关键指标。要想在海量信息里找到客户画像、自动生成建议、实时调仓信号，这些都离不开数字化工具。 有了这个模型之后，企业招聘时就好办多了。JD 里可以直接写进去需要什么能力。面试的时候也能设计专门的测试题来评估。企业还能根据模型建立课程体系，让不同层级的人都能学到东西。 这个模型总共覆盖了初中高3个层级，包含专业能力、通用能力、职业素养与合规要求这4个维度，一共列了17个具体要求。还有一套覆盖整个职业周期的培养体系和33门配套课程。这就好比给证券公司做了个大攻略。 虽然这个模型提供了很多指引和方法框架，但每家证券公司的情况都不一样。大家可以结合自己的实际情况进行本地化应用或者二次开发。毕竟市场在变，方案也得跟着变才行。 （责编：罗晓霞）（排版：刘珺宇）（校对：王蔚）