北京排水集团把纪检监察规范化作为抓手，针对采购管理、工程建设这些高风险领域进行专项监督，刘哲在集团纪委书记的位置上出席了会议。会议上，2家单位的纪委书记汇报了2025年的工作情况，还提到了存在的问题以及改进思路。另外，9家单位的监督专员结合一线工作，总结了对“关键少数”和重点岗位的监督成效。为了应对2026年的任务，这次会议指出了四个工作重点：突出政治引领、完善传导机制、加强能力建设以及提质增效。未来，北京排水集团将通过强化履职评议和完善监督闭环，推动形成常态长效的监督机制。集团纪委通过这种方式，把高质量的监督变成了护航企业高质量发展的重要力量。会议还给2026年的工作定了调子，要求围绕防汛保障、重大活动服务等任务强化嵌入式监督。在这个过程中，纪检监察队伍会通过培训和实践提升专业化水平。通过不断完善纵向联动和横向协同的机制，集团纪检监察系统的履职体系也会变得更加健全。刘哲在讲话中提到，过去一年各单位结合业务特点差异化开展廉政风险防控，取得了显著效果。随着纪检监察规范化建设的推进，监督效能会进一步转化为企业治理优势。 为了保障首都水环境安全和国有企业健康发展，集团纪委会继续注入更为坚实的纪律力量。这个过程中还会注重问题导向和紧盯权力运行与责任落实。通过参与专项督查和协同案件查办等方式，监督专员解决了一批实际问题。这次述职评议既是对年度工作的系统检阅也是再动员。在全面从严治党持续深化的背景下，集团纪委通过强化履职评议正推动形成常态长效的监督机制。 过去一年各级纪检机构推动全面从严治党向纵深发展。通过专项监督、线索排查和案件查办等方式发现并解决了内控制度和廉洁风险等方面的问题。集团纪委委员和各二级单位纪委书记及监督专员都参加了这次会议。在会上通过述职汇报、集中点评和工作部署等形式全面回顾总结了履职情况并谋划了新阶段的重点工作。刘哲还指出纪检监察系统呈现出三个鲜明特点：监督靶向更精准、履职体系更健全以及队伍素质持续提升。