2026年3月5日，泰尔茂比司特给亚太地区发布了一份细胞与基因治疗（CGT）生态体系蓝图，目标是帮大家更快把产品做出来。泰尔茂比司特的Wenyan Leong博士说，现在亚太这边虽然发展快，可很多项目还是卡在了怎么把实验室成果变成工厂里稳定生产、能卖出去的货上。大家面临的麻烦不少，比如生产工艺太分散，成本太高，懂GMP的人太少，还有各国的监管和生产标准参差不齐。 这个蓝图可不是光盯着某个技术或者一个小环节，它是把从采集细胞开始一直到最后能治病的全流程都串起来了，要把各方的技术和资源捏合在一起用。泰尔茂比司特现在就打算跟合作伙伴一起实践这个蓝图。他们会跟日本CiRA基金会合作弄个标准化的干细胞工作流程，跟金斯瑞生物（GenScript）和深研生物（EurekaBio）联手打造一个能造CAR-T的端到端方案，再跟韩国KBIOHealth和新加坡ACTRIS合作提升大家的生产和培训能力。 除了这些，泰尔茂比司特还会找Precision Bio、台宝生医股份有限公司（Taiwan Bio Therapeutics Inc.）这些正在做临床阶段CGT的公司，看看他们的方案到底能不能真在医院里干活。大家都知道，要把货做出来就得靠自动化和标准化的套路。这次通过生态体系整合，不仅能把复杂的事儿变得简单点、省钱点，还能给以后铺好一条能通往全球市场的大路。 泰尔茂比司特的李蕾副总裁强调说，重点不是给大家搞个“一刀切”的万能药方子，而是要让每个开发者根据自己的情况建个真正能用的生产体系。通过这一步一步的理顺逻辑，他们希望能让大家走得更稳更快，最终让更多病人用上好药。随着CGT在亚太地区越来越火，这个蓝图正变成大家都在看的行业参考书，帮大家把那些乱七八糟的碎片拼成一个大的、能规模化的交付网络。