在黄海之滨的威海市，一场关于海洋种质资源的"蓝色革命"正悄然改变传统渔业格局。曾被视为海洋珍品的白海参，如今已从自然界的万分之一出现率，发展为年产能达数万头的特色产业。这个转变背后，是当地企业二十年如一日的技术攻坚与产业链创新。 问题始于稀缺性与技术瓶颈。白海参因富含硒元素和活性物质被誉为"海参之王"，但野生环境下每20万只仅存1只的极低概率，使其长期处于"实验室标本"状态。2003年，洋德生物董事长林均治发现首只野生白海参时，国内既无成熟养殖经验，更缺乏基础种质资源。"当时收购50头种参就耗费5年时间"，林均治回忆道，"初期养殖成活率不足5%"。 突破源自系统性创新。企业联合中国海洋大学组建科研团队，针对白海参特有的环境敏感性和近交衰退难题展开攻关。通过基因测序技术优选遗传组合，创新"藻类蛋白+动物蛋白+益生菌"三位一体饵料配方，成功将育苗成活率提升至85%以上。目前该企业已建立覆盖2万头种参、500万尾苗种的全产业链体系，有关技术获7项国家发明专利。 市场认证构建竞争壁垒。2025年威海建成全国首个STC认证地市级实验室后，洋德白海参成为首个通过该国际认证的海产品。"认证周期缩短20天、检测成本降低40%"，威海市场监管局苏海涛科长介绍，这种"检测前置+政策包保"模式已助力5家本土企业进入白海参产业。目前全国合作企业超30家，产品溢价能力达普通海参3倍以上。 行业专家指出，白海参产业化具有三重示范意义：其一是证明了产学研协同在种业振兴中的关键作用；其二是探索出高值渔业与生态养殖相结合的新路径；更重要的是为山东半岛蓝色经济区建设提供了可复制的技术模板。根据山东省海洋局规划，到2030年全省特色海珍品产值有望突破200亿元。
从偶然发现到规模化生产，白海参二十年的发展历程揭示了海洋产业的成功之道：资源稀缺并非不可逾越的障碍，真正的竞争力源于持续创新和质量保障；当科研、企业和监管形成合力，特色水产才能在保证生态和质量的前提下，开拓更广阔的市场前景。