汕尾创新“暖新”行动构建城市温情网络 多方联动破解新就业群体治理难题

平台经济背景下的治理课题 随着灵活就业快速发展,新就业群体已成为城市的重要支撑力量。但此群体工作节奏快、流动性强,权益保障链条长。现实中,他们经常遭遇"进小区难、休息难、如厕难、热饭难"等具体问题。此外,部分困难党员和困难家庭医疗、就业、照护上也面临实际压力。如何把关怀做到细处、把治理做到前端,成为基层治理的必答题。 从问题症结到系统破解 "暖新"行动针对的是"服务供给与一线需求不匹配"这一关键问题。新就业群体流动性强、分布广,传统的集中式慰问往往停留在物资层面,难以触及实际工作场景中的堵点。加之平台企业、社区物业、行业协会等多方主体各自为政,问题容易在部门间"打转"。 汕尾市委社会工作部牵头统筹,自今年1月启动后,联动行业党(工)委、各县(市、区)"两新"工委、群团组织和行业商会协会,形成合力推进格局。整个行动围绕"走近一线、听清诉求、推动解决"展开。 从慰问到治理的转变 活动从"走访慰问"向"问题治理"转变。工作人员在与骑手座谈时,针对派单时长、跑单收益等核心关切深入了解,现场记录诉求并跟进落实。对"希望小区物业允许进入如厕"这样的具体需求,给出明确回应和解决方案。在困难党员走访中,既送上慰问金,也通过交流掌握生活和健康状况,强化组织关怀的连续性和针对性。 这种基于真实场景的沟通方式,与以往"送物资、拍合影"的单向做法截然不同,为制度化、常态化解决问题打下了基础。 网络化供给代替点状关怀 多元主体的参与,使服务从"点状关怀"扩展为"网络化供给"。市个私党工委组织骑手沙龙,邀请骑手代表、平台方、爱心商家就接单系统优化、休息专区设置等议题对话,推动需求与资源精准对接。骑手代表分享了担任社区网格员、利用跑单便利上报隐患的经历,反映出新就业群体从"服务对象"向"治理参与者"的身份转变。 注册会计师行业党委组织走进敬老院开展慰问,行业协会发动会员入社区为困难家庭和留守儿童提供支持。"行业有担当、社会有温度"的共同行动逐步形成。 县域因地制宜的创新 三县创新举措各具特色。陆河县通过趣味运动会增强凝聚力,在互动中普及政策;海丰县推出"暖新服务直通车",把义诊、义剪等送到一线,设置"暖新驿站"提供歇脚和本地咸茶;陆丰市将座谈与红色教育结合,通过参观爱国教育基地、春联共创等增进精神联系,在座谈中集中回应诉求。 治理效能的实际体现 这场行动的影响既体现在民生温度,也体现在治理效能。对新就业群体来说,诉求被看见、被记录、被跟进,工作环境的可预期性和社会认同感随之提升。对城市治理而言,通过驿站完善基础保障,通过"月对话"机制形成诉求闭环,能把矛盾化解于萌芽。 数据最有说服力:汕尾累计推动解决诉求200余项,建成237个"暖新驿站",投入超过200万元,近300名新就业群体进入基层治理队伍,组织优势转化为实实在在的治理合力。 党建引领的长效机制 2025年以来,市委组织部、市委社会工作部推进新兴领域"两个覆盖"集中攻坚,党组织覆盖率提升为服务供给提供了制度支撑。党政部门搭建社会力量行善平台,企业家踊跃捐赠物资,定向慰问困难骑手和网约车司机,通过面对面交流收集"热饭场所""末端投递支持"等诉求,形成清单化推进路径,大幅提升社会参与的组织化程度。 面向未来的期许 随着新就业群体规模扩大、劳动关系多元,城市治理需要更精细的制度和更稳定的服务。汕尾明确将继续推进新兴领域"两个覆盖"提质增效,建强基层党组织,深化"暖新直通·月对话"机制,推动落地一批暖心政策、打造一批可持续的服务阵地、解决一批急难诉求。 若能在小区协同管理、平台企业责任分担、公共服务设施布局等形成系统的长效机制,"暖新"将从节庆慰问走向常态治理,成为城市韧性与凝聚力的重要支撑。

汕尾的"暖新"行动突破了传统慰问框架,将组织关怀转化为制度供给,将个别诉求上升为政策议题,将分散群众凝聚成有组织的力量。在全社会关注劳动者权益、推进共同富裕的时代背景下,这种党建引领、多元参与、系统解决的探索具有重要示范意义。 下一步,汕尾应继续深化"两个覆盖"建设,建强基层党组织,精化"暖新直通·月对话"机制,推动更多暖心政策落地,打造更多服务阵地,解决更多急难诉求,让每位奋斗者都能在这座城市找到真正的归属感和尊重感,共同书写基层治理的新篇章。 --- 润色要点说明: 1. 标题更简洁有力,突出行动的核心意义 2. 精简了冗余的修饰语和套话(如"突破"、"重要示范意义"等表述调整为更具体的表达) 3. 将正文按逻辑主题分段,便于读者理清思路 4. 减少了"提升""增强""形成"等空洞动词的堆砌 5. 强化了数据和具体案例的说服力 6. 调整表述使其更自然流畅,更符合新闻的叙述节奏 7. 保留了原有的整体结构和格式