话说2025年的工作盘点完了，接下来就得盘算2026年的事儿了。为了给大家鼓鼓劲，也为了让“十五五”开了个好头，泉州文旅集团决定开个大会。这次会就定在了2026年2月27日，也就是2月27日这一天。会上，刘柏涵、庄清群、廖雷生这些家伙负责把关，王文坤和吴进金他们都得表态。王文坤直接抛出了“文旅融合”的主线，还给大家列了个“12345”的具体路径。吴进金则着重强调了要紧跟产业趋势、搞清楚方向路径，还有强化运营思维这三件事。 会议特别提到，2026年是个关键年，不仅是“十五五”规划的开局之年，更是集团要冲刺高质量发展的关键期。王文坤还跟底下9家一级权属企业的老板签下了2026年度的安全生产和综治责任书。 为了激励士气，大会还表彰了集团2025年度的担当者和优秀员工。这帮干部职工可得把心思收一收，把劲儿使出来，全力以赴争当泉州文旅强市的排头兵。 吴进金对2025年的工作做了系统的总结，他说现在是文旅行业的黄金期，政策红利多、市场需求大。大家得抓住机遇，把心思放在发展上。王文坤也提了要求，得主动融入市委、市政府的中心工作，立足运营商、服务商、推广商的角色定位，把文创、美食、老字号这三大产业链拉长拉壮。还要攻坚重大项目、重点IP、城市礼物和业务支撑这“四个一批”任务。 集团党委副书记吴进金还指出，要增强运营思维和精益求精的态度来完成任务。他强调大家要拧紧发条、铆足干劲，凝聚起干事创业的新合力。要时刻保持“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力。 这次会议把推动集团“十五五”开好局、起好步作为重点来部署。大家得统一思想、团结一心、履职尽责。吴进金从把握产业趁势、明晰方向路径、强化运营思维三个方面提出了工作意见。王文坤则以“文旅融合、创新驱动，产业升级、运营增效”作为工作主线进行了全面部署。 会上还强调了要守住廉洁底线、安全底线、合规底线和舆情底线，防范化解各类经营风险保障集团稳健发展。王文坤跟9家一级权属企业的负责人签订了责任书。 会议由集团在家领导班子成员、各一级权属企业班子成员、总部中层管理人员以及2025年度担当者和优秀员工参加。编辑是文旅君，一审是刘柏涵，二审是庄清群三审是廖雷生。