随着城市化加速，新就业群体的居住压力越来越突出。快递员、外卖骑手等人群工作流动性大、收入波动明显，常常遇到租金高、居住条件一般等问题。以常州为例，市区普通单间月租多在千元以上，不少房源还缺少独立卫浴等基础设施，给日常生活带来不小负担。 针对该情况，常州经开区将新就业群体住房保障纳入民生工程推进。2024年初启动的“暖‘新’安居”计划，通过整合政府资源与社会力量，推出一批面向服务行业从业者的保障性公寓。其中，遥观镇青山公寓通过租金优惠和设施改造，将月租控制在500元左右，较市场价优惠约40%。 该政策落地后效果明显。以骑手高俊杰为例，他表示居住条件改善后生活更踏实，节省下来的租金可以补贴家庭开支。同时，公寓配套的充电设施、便民超市等，也让工作与生活衔接更顺畅。剑湖社区还将公寓纳入党群服务体系，定期开展家电维修、安全检测等志愿服务，住户子女也可参与暑托班等支持项目。 在推进过程中，政企协同的做法成为亮点。青山公寓负责人王云峰介绍，在政策引导下，企业调整经营安排，专门划出一整层15间房作为定向房源，并引入市场化运营机制，通过换电柜等配套设施的商业合作提升运营可持续性。潞立方运动人才公寓则发挥自身资源优势，将3100平方米运动场地向新就业群体开放，丰富他们的业余生活。 据主管部门介绍，这一模式将逐步在全市推广优化。计划到2025年，服务点位扩展至50个以上，并逐步覆盖网约车司机、家政服务人员等更多群体。专家认为，这类项目既回应了现实需求，也说明了公共服务的温度，为新型城镇化提供了可复制的实践路径。
一座城市的温度，不只在霓虹与楼宇里，也在对普通劳动者的细致回应中。让骑手等新就业群体住得起、住得稳、住得安心，是对他们辛勤付出的尊重，也是在为城市的日常运转提供保障。以“小哥公寓”为代表的探索，说明了治理从解决“眼前问题”走向回应“实际需求”的转变。把服务做细、把机制做实，城市才能在烟火日常中持续积累信任与凝聚力。