中华全国总工会日前公布2025年支持建设的全国劳模工匠创新工作室名单，青海油田史昆创新工作室成功入选。
这一荣誉充分体现了青海油田在创新工作室建设方面的显著成效，也反映出该企业以创新驱动发展的坚定决心。
生产一线面临的"卡脖子"难题既是制约发展的瓶颈，也是激发创新的动力。
青海油田将创新工作室打造为破解生产难题的"攻关站"、推动技术进步的"孵化器"和培养技能人才的"练兵场"，形成了系统化的创新体系。
2024年至2025年，该油田11家职工创新工作室围绕油气生产、工程技术、炼化等领域中的痛点、难点，开展技术攻关210项，解决生产难题239项，一批批创新成果正在转化为现实生产力。
在油气生产领域，各创新工作室立足现场实际，靶向发力攻克制约效率与安全的难题。
采油一厂史昆创新工作室针对高含盐环境下油井清防蜡的技术难题，成功研发高含盐地区智能清防蜡作业系统，为同类工况下的生产作业提供了高效解决方案。
采油二厂何湘创新工作室通过自主研发的回压调节装置，将集输流程井罐车核产数据误差率从25%降至4.8%，单井核产时间由12小时缩短至2小时，相关成果已申报国家专利。
井下工程技术公司吴正银创新工作室针对水平井长水平段修井作业工具匮乏的难题，设计研发了适合水平井长水平段打捞、钻磨、循环冲洗工艺技术的修井工具，有效缩短占井周期、提高施工效率、降低维修成本。
降本增效是创新工作室的重要使命。
在涩北气田，采气一厂王富满创新工作室研制的"气田清砂船"可将年清砂费用降低一半，实现了成本管控与生产保障的双赢。
在炼化领域，格尔木炼油厂兰勇炼化工艺技能专家工作室通过异构化活化系统工艺材质升级与产品辛烷值提升技术，年创效221万元，并在全国行业职业技能竞赛中获得金牌。
在集输领域，生产保障中心王锡军创新工作室与院校合作研发的"荷电污水处理技术"能够在不添加化学药剂的条件下，去除水中的油、硫、悬浮物等污染物，实现含油污水一站式处理，在西部油泥沙处理站应用后，节约材料支出百万元。
据统计，仅2025年，青海油田11个创新工作室降本增效累计创造经济效益超2000万元。
安全生产是油田发展的基础。
各创新工作室聚焦生产一线安全隐患，精准施策破解风险痛点。
采油二厂乔永青创新工作室对注水流量控制柜进行升级改造，杜绝了高压水泄漏导致的漏电及人员触电风险。
何湘工作室引入"三段式机械臂鹤管"，使装油环节实现了"安全事故归零"。
采油四厂王斌创新工作室针对单井罐敞口泄压孔存在的安全风险，采用量油和观察孔为一体的人孔盖，有效防范了火灾、人员中毒及坠落风险，为生产平稳运行筑牢了防线。
人才培养是创新工作室的重要功能。
青海油田创新工作室以"传帮带"为纽带，搭建起人才成长阶梯，让创新活力在薪火相传中持续迸发。
经验丰富的劳模工匠与朝气蓬勃的青年骨干结为师徒、并肩钻研，形成了良好的创新氛围。
仅2025年，各工作室就通过现场教学、专题培训、实战演练等多种形式，累计开展培训274场，覆盖5125人次，签订师徒协议131份，助力223人次实现技能等级提升。
在"以赛促练、以练促学"机制的推动下，近年来青海油田在国家级、省部级技能大赛中屡获佳绩，一大批懂技术、善操作的复合型人才快速成长，为油田高质量发展储备了坚实的人才力量。
从一线难题出发，用工程化思维给出可落地的答案，是油气行业提质增效的现实路径。
以劳模工匠创新工作室为牵引，把创新链、产业链、人才链更紧密地衔接起来，既能在当下解决“急难愁盼”，也能在长远积蓄技术和人才的“蓄水池”。
面向未来，持续完善成果转化机制、强化安全与绿色导向，将使基层创新更好释放乘数效应，为高质量发展提供稳定而持久的动力。