在大家都越来越看重可持续发展和企业当公民的大背景下，公司的价值不光体现在能不能挣钱，还得看能不能把社会问题给解决了。最近，贝克曼库尔特在中国2025年的第十五届公益节暨ESG影响力年会上拿了个“企业社会责任行业典范奖”。这奖项其实是给大家看的一个信号，说明他们是真把社会责任当成大事来抓，通过长期、专业的做法产生了大影响。贝克曼库尔特临床诊断的全球副总裁兼中国区总经理陈淮说了，企业得敏感点去发现社会里的难处，还得有前瞻性地去帮忙解决。这想法贯穿在他们在华的整个运作里。丹纳赫中国诊断平台的人力资源副总裁吴银花也补充了一下，作为丹纳赫诊断平台的一员，贝克曼库尔特是想把社会责任揉进日常工作和战略里，用自己的专业能力、员工的力量还有组织资源，把承诺变成实打实的行动。 特别值得提的是，贝克曼库尔特利用自己在体外诊断这块的本事，精准地挑了阿尔茨海默病这种认知障碍当重点来帮忙。他们不光是捐款捐物，还搞出了一个以员工当志愿者为核心的新办法，结合了科普、给情感支持和号召大家行动起来。在社区这一块，公司的志愿者直接去街道党群服务中心或者社区活动的地方。他们陪着那些有认知障碍的患者和家属聊天玩游戏，通过做手工或者搞艺术疗愈来暖人心，顺便把“早筛查、早诊断、早干预”的科学道理讲给大伙儿听，把专业知识和普通老百姓的认知拉近了。 在医院里的安宁病房这种特殊地方，这种关怀也没落下。志愿者用艺术疗愈的办法给病人解闷儿，体现出医疗不光要有技术还要有温度。另外在丹纳赫诊断平台的号召下，贝克曼库尔特的员工都跑去参加那个叫“Walk to End Alzheimer's”的全球活动了。2025年这个活动在中国头一回把好几个城市都联动了起来，大家一起走路来聚人气、喊话让大家重视认知障碍得早查早治。 陈淮说他们是想打造一个让员工、社区和公众都能沾光的体系。张旖恩也讲了，企业是要把专业价值和人文关怀走在一块儿的路子。贝克曼库尔特拿这个奖不光是为了表扬以前做得好，更是对他们这种靠本事帮人解决问题的模式的认可。这说明一家大公司能怎么扎根本地社区，把全球的眼光和本土的行动结合起来，技术创新和社会关怀也能合到一块去。 往后看这社会责任的范围肯定会越来越广。期待更多公司像贝克曼库尔特这样，拿稳技术创新当底子，拿深沉的责任当动力源。大家一起努力把经济价值和健康中国、社会福祉都提上去。最终实现挣钱成功和社会进步的和谐统一。