浦锦街道给了年轻人一个“赛马场”，让他们在一线锻炼，孙宇澄就是其中之一。她回忆道，过去他们只顾着做事，现在学会了用大背景去想问题。街道打造了“优才强基”培训班，帮干部提升站位和视野。比如针对老旧小区停车难，他们利用党建平台来讨论解决。滨浦第一居民区在电梯改造项目中，与懂技术的居民交流，成功推进了32部电梯更新。 街道组织部门把社区当成练兵场，推动大家去敲门、去走访。世博家园第四居民区通过大走访发现了16名青年骨干，他们一起制定了停车管理办法。新浦江城二居民区书记提到，去年他们全力解决了560户漏水和470多棵树的修剪问题，投诉下降了67.35%。街道专门召开物业治理专题会，约谈解决问题慢的居民区书记。 为了给2026年居民区“两委”换届做准备，浦锦街道把物业治理一线变成了发现人才的新舞台。他们通过让干部面对矛盾、服务群众来全面考察他们的能力。这些努力让去年一年里涌现出许多创新的治理办法。 街道让干部走进群众心里，“四百”走访的覆盖率超过了200%。通过这样的深度走访，“敲”出了社区骨干，比如在世博家园发掘了16名年轻干部参与决策。 街道要求干部要有实干担当精神，把群众的事放在心上。组织部门工作人员提到，关键是看大家是不是竭尽全力去解决难题。定期约谈投诉多的居民区书记是为了看看干部在实际工作中的表现。 闵行区浦锦街道把物业治理一线作为检验干部的新战场。他们希望通过这种方式把政治素质好、有担当精神、能做好群众工作的干部选出来。这种做法也为两年后的换届打下了坚实基础。