职岗通联合中国人才交流协会启动公益求职课程 助力高质量充分就业目标实现

当前,就业是最基本的民生。

随着高校毕业生规模持续增长,就业市场在岗位供需、能力匹配与地区行业流动等方面的结构性矛盾仍较突出。

求职者在择业方向、求职路径、信息获取、笔面试准备以及入职适应等环节的短板,容易放大“有岗难招”与“有人难就”的错位现象。

如何把就业支持从“信息供给”进一步延伸到“能力提升”,成为推动实现更加充分、更高质量就业的重要抓手。

在这一背景下,中国人才交流协会12月13日在厦门举办领雁人才主题分享会,来自福建、上海、北京、浙江等地人力资源服务行业协会负责人,以及央企国企、重点企业和人力资源服务机构代表等70余人参会,围绕人才发展与就业服务创新展开交流。

会上,在中国人才交流协会秘书长丁国杰主持下,“求职实用技术”公益项目正式启动。

协会会长王建华、副会长彭方军出席并致辞。

作为协会副秘书长单位的职岗通(北京)教育科技有限公司参与项目研发,其创始人、总裁李艳峰对项目内容与安排作说明。

问题在于,面对快速变化的产业结构与招聘方式,一部分毕业生在“知道要找工作”与“知道如何找到合适工作”之间仍存在明显鸿沟:目标设定不清、规划不成体系、岗位信息不对称、简历表达缺乏方法、面试与测评准备不足等问题较为普遍。

与此同时,部分高校就业指导和社会化服务资源仍存在供给不均、专业力量不足、个性化辅导覆盖有限等现实约束,影响就业服务的精准度与有效性。

原因既来自外部环境变化,也来自求职能力建设的“补课需求”。

一方面,产业升级推动岗位能力要求更细化,招聘链路从“投递—面试”延伸到在线测评、多轮面谈、综合评估等环节,求职者需要更系统的方法论与训练。

另一方面,毕业生求职周期集中、地区分布广,传统线下辅导难以在短期内覆盖大规模需求;同时,信息分散、渠道繁杂,增加了求职者筛选与决策成本。

要破解这些难题,需要以体系化课程提升通用能力,以专业队伍提供针对性辅导,并以技术手段提高匹配效率。

此次启动的公益项目,核心在于构建面向毕业生的全流程能力支持。

项目课程体系围绕求职目标、求职规划、简历制作、选岗匹配、笔试备考、面试提升、录用选择、入职适应等模块进行设计,共包含152节教学内容,强调从“明确方向”到“落地执行”的闭环训练,旨在帮助求职者补齐关键短板,减少盲目投递和低效准备,提高求职成功率与岗位匹配度。

为扩大普惠覆盖,项目从课程体系中遴选求职目标、求职规划、简历制作等核心内容,共62节课程通过线上平台向社会免费开放,降低学习门槛,便于毕业生按需学习、随时复盘。

与课程同步推进的,是“公益求职教练培养计划”。

该计划面向央企国企人力资源负责人、企业资深招聘专家、高校就业指导教师等群体,提出选拔培养100名公益求职教练,通过系统培训与考核后提供权威认证,实行持证上岗。

此举意在补强就业指导“专业供给”,通过一对一辅导把课程学习转化为可执行的求职策略,提升就业指导的覆盖面与一致性,也有助于形成可复制的服务标准。

从影响看,项目的综合作用主要体现在三方面:其一,对毕业生而言,系统化课程与专业辅导能够增强自我认知、岗位理解和表达能力,提升求职效率,减少试错成本,帮助实现更稳定、更匹配的就业选择;其二,对用人单位而言,求职者准备更充分、能力表达更清晰,有利于缩短筛选周期,提高招聘质量;其三,对公共就业服务体系而言,通过社会力量参与公益供给、强化标准化培训与认证机制,有助于缓解部分地区就业指导资源不足的问题,推动就业服务从“粗放式撮合”向“能力型服务”升级。

对策层面,此类公益项目的价值在于形成“课程开放+教练培养+技术支撑”的组合拳:以公开课程提升普遍能力,以专业教练提供针对性辅导,以智能化工具优化岗位匹配与训练反馈,推动就业服务更精准、更便捷、更可持续。

与此同时,项目提出继续深化与协会、地方人社部门及高校的协同合作,意味着后续有望在资源联动、数据治理、课程迭代、实践场景拓展等方面形成合力,进一步提升服务的规范性与覆盖面。

前景方面,就业服务创新既要回应现实需求,也要经得起长期检验。

随着高校毕业生规模保持高位、产业人才需求结构持续变化,提升求职能力的“公共产品属性”将更加凸显。

以公益课程为入口、以专业队伍为支撑、以技术手段为增效的路径,若能在内容质量、服务标准、效果评估和合规治理上持续完善,有望为更多地区和学校提供可借鉴的模式,推动形成多主体协同、全链条赋能的就业服务生态。

在就业优先战略的指引下,多方协作、资源整合已成为破解就业难题的重要路径。

职岗通此次公益行动的启示在于:解决结构性就业问题,既需要技术创新,更离不开社会力量的共同参与。

只有将市场化服务与公益性支持有机结合,才能真正实现“人尽其才、才尽其用”的高质量就业目标。