全军各部队创新教学组训模式 统筹优质资源聚力向战为战

问题:多样化任务和实战化训练要求不断提高的背景下,传统教学组训模式在一些单位出现不同程度的供需错配:一上,部分课目授课力量不足或专业不匹配,出现“教非所长”;另一方面,训练需求更加细分、场景更加复杂,官兵关键重难点上“学不精准”、问题解决不及时,影响教学对战斗力生成的支撑效率。尤其是在新域新质作战能力建设加速推进的当下,训练难题往往跨专业、跨平台、跨场景,仅靠单一单位内部资源难以实现高质量、快速响应。 原因:此问题既有结构性因素,也有机制性约束。其一,专业能力发展节奏加快、课目迭代频繁,部分单位教学力量培养与战训任务需求不同步,形成“人才跟不上课目、课目跟不上任务”的矛盾。其二,优质教学资源分布不均,优秀教练员、成熟教法和案例经验容易集中在少数单位或岗位,缺少标准化共享通道和统筹调配机制,难以在更大范围内快速复制推广。其三,训练问题具有实时性、对抗性和体系性特点,现场遇到突发难题时,传统“线下逐级请示、临时协调支援”链路较长,影响处置时效。其四,部分专业课目对教练员的竞技能力、实操经验和方法把握要求更高,若缺少稳定的选拔、培养和保障体系,优秀人才难以持续产出高质量教学成果。 影响:针对上述堵点痛点,各部队探索形成多元化、体系化的优化路径,推动教学组训由“分散供给”向“统筹供给”、由“经验驱动”向“数据与需求牵引”转变。陆军某旅在侦察专业集训中组织集团军优秀“四会”教练员轮番授课,针对多项重难点课目集中答疑,通过集中优质师资、聚焦关键能力短板提升训练效益。武警某支队在擒拿格斗训练中发挥专业人才优势,由具备柔道冠军经历的教练员将关节技要领与实战运用结合,提炼可推广的实用技巧,并以“选、育、用、保”闭环机制扩充教学人才库,推动“专业人教专业课”,使训练方法更贴近对抗、更注重实用。信息支援部队某部依托数字化教学服务平台,在实战化训练中官兵遇到复杂网信难题时可快速发起支援请求,平台精准匹配教练员线上会诊、远程介入,提高问题处置效率,体现“教学跟着问题走、资源盯着战位投”的新做法。此外,空军航空兵某旅制作险难课目教学组训视频并通过内部网络推送,实现优质资源直达一线;海军某部系统规范备课示教、组训指导、考核评定等环节,强化教练员能力建设;第72集团军某旅围绕无人机操作员培养需求,组织优秀教练员跨单位施教,扩大优质资源覆盖面。多点发力的实践表明,教学组训供给侧的优化,正在转化为训练质效提升和战斗力生成链路加速。 对策:从现有探索看,提升教学组训精准度与时效性,需要在“机制、人才、平台、标准”四个维度联合推进。第一,完善教练员队伍建设机制,构建分层遴选、分类培养、动态管理、激励保障体系,确保关键课目有人教、教得好、可持续。第二,强化统筹调配与跨单位共享,围绕重难点课目建立区域性、军兵种内或体系内的优质师资池,推动优秀教法、典型案例、训法战法成果更快扩散。第三,深化数字化赋能,建设覆盖训练全链路的教学服务平台,形成“上门送教+线上支援”的常态供给,缩短从发现问题到解决问题的时间。第四,建立更规范的教学评估与质量控制体系,将备课示教、组训指导、训练考核等环节标准化、流程化,把教学质量与训练效果挂钩,推动“教”与“训”更紧密衔接。 前景:面向未来,部队教学组训优化将更加突出战斗力生成目标牵引,更加注重体系作战能力要求下的协同育能。一上,随着任务场景复杂度提升,教学资源配置将由“按单位配置”继续转向“按能力域配置”,实现跨专业联合支撑、跨区域快速响应。另一方面,数字化平台与数据分析的应用将更加普遍,训练需求、问题类型和能力短板将被更准确识别,推动教练员匹配、教学内容供给与训练评估迭代形成闭环。可以预期,随着优质资源统筹力度加大、战训衔接不断深化,教学组训将更好地向战位聚焦、向一线投送,为部队战斗力建设提质增效提供更有力支撑。

从单兵技能淬炼到体系能力锻造,军事训练改革的内在逻辑,是战争形态与教育模式的同步演进;当教学资源能够更精准对接战场需求,当教练员更有效发挥“催化”作用,部队面向未来的胜战能力将得到更扎实的提升。