说到作风建设，总有人担心搞得太形式主义，上面热得不行，下面却反应平平。怎么才能让官兵的心里话真正传上去？某部党委下了决心，要打破传统那种单向打分的老路子。 他们出了两张表，一张是给基层党支部用的，看他们的作用发挥得好不好，主官有没有干实事；另一张是让机关看的，主要评工作态度和“五多”问题整改情况。4月1日那天，杜佳明和刘克雨把这事儿写成稿子登在了报上。 官兵们拿到这两张表后特别兴奋，毕竟平时都有顾虑不敢说话。大家直接在匿名的表格上提意见，有的说班长管得太急了想多点耐心，有的抱怨文件发得太多能不能合并精简。 部门党委马上就动起来了，把这些建议分门别类列了出来，给每个问题都定了整改的人、时间和标准。有个班长原来的训练方法太单一，测评表上给他指出来后，他赶紧向连长请教，现在还专门针对成绩差的战士制定“一人一策”的强训计划。 机关那边也是行动迅速，文电和会议通知少了不少。有个连长算了笔账，现在每周少了很多杂事，能把更多时间放在带队伍上。 这次双向测评不光解决了老问题，还让连队变得更热闹了。家属来队住房改善了，连队的“恳谈会”也开起来了。现在大家觉得有发言权了，参与单位建设的积极性越来越高。 为了把这股新风气留住，部党委决定让这两张表经常用。每季度都要搞一次测评，还设了个公示栏让大家盯着看。结果跟评先进、个人考核挂钩起来，让大家明白只有基层满意才算真政绩。 领导们表示这两张表只是工具，关键看怎么改。他们要把这两个“显微镜”用好，助推工作质效提升，让政治整训的成果一直保持下去。