当前，全球汽车产业正处于深度调整期。越来越多整车企业将资源集中在核心能力上，把电子硬件等复杂制造环节交由专业伙伴完成。产业分工的加速，为代工服务商带来了新的增长空间。长春汽开区的富赛汽车电子有限公司正是在该趋势下——通过差异化路径——实现了从传统代工向专业化服务商的转型升级。
富赛电子的转型，是企业抓住产业分工变化、重塑能力结构的结果，也说明了区域产业生态的协同效应。在全球竞争持续加剧的背景下，中国制造需要更多这样的实践：以技术深耕夯实底盘，以资源整合提升效率，推动产业链向高端环节延伸。其经验为行业提供启示：把自身优势与外部机遇有效结合，才能在变革中赢得主动。