1月5日，江苏阜宁经济开发区召开2026年全区招商引资工作动员部署会暨出征大会，标志着该区新一年的招商引资工作正式启动。
这次会议既是贯彻落实县委近期重要会议精神的具体举措，也是为全年经济社会发展锚定目标、明确方向的关键部署。
招商引资与项目推进已成为开发区发展的核心支撑。
会议明确指出，这两项工作是开发区的"生命线"和"第一抓手"，直接关乎区域竞争力和发展潜力。
在"十五五"规划开局之年，阜宁经济开发区面临着新的机遇与挑战。
全球经济形势复杂多变，区域竞争日趋激烈，传统招商模式已难以适应高质量发展的新要求。
因此，创新招商机制、提升招商质效成为当务之急。
为了适应这一新形势，开发区在本次会议上推出了系列创新举措。
首先，成立了园区专门招商公司"江苏阜鑫产业投资发展有限公司"，这标志着招商工作从政府主导向市场化、专业化方向转变。
这一举措有利于充分发挥市场机制在资源配置中的决定性作用，通过专业团队的市场化运作，提高招商的针对性和成功率。
其次，聘请了江苏应流机械、协鑫集成阜宁公司、江苏宏泰石化机械等知名企业主要负责人为园区"招商大使"，这充分体现了以产业龙头引领产业发展的理念，有利于形成"以商招商"的良性循环。
从招商策略看，开发区明确聚焦全县"两主两特两新"产业发展方向，绘制产业招商图谱，实施精准靶向招商。
这种从"广撒网"向"精准投"转变的思路，体现了新发展理念的要求。
同时，开发区提出"一个团队深耕一个区域、主攻一个产业"的招商新模式，将继续深耕京津冀、长三角、珠三角等传统优势区域，同时积极拓展川渝、山陕等潜力市场。
这一纵深推进的布局，既巩固了已有的产业基础，又为未来发展开拓了新的空间。
在具体工作机制上，开发区健全了"领导小组统筹协调、招商前线攻坚突破、部门板块协同支撑、社会力量广泛参与"的项目引建体系。
这一系统性的制度设计，确保了招商引资工作的纵向协调和横向联动。
同时，开发区创新运用基金招商、委托招商、平台招商等市场化手段，进一步提升了招商的专业化水平。
会议还强调要建立"以项目论英雄、凭实绩用干部"的导向机制，这有利于激发全员的工作积极性，形成全域、全时、全员的工作格局。
从项目全生命周期管理的角度看，开发区不仅重视项目的"招引"阶段，更加重视"落地、建设、投产"的全过程管理。
这种全链条的管理理念，有利于确保项目从签约到投产的每个环节都得到有效推进，最大化地发挥项目的经济效益。
本次会议为十支招商队伍授予出征旗帜，各队伍表示将立即奔赴一线，奋力夺取首季"开门红"。
这充分体现了开发区"开年即决战、起步即冲刺"的坚定决心。
从当前的经济形势看，一季度往往是全年工作的"开局之战"，首季的成绩对全年工作起到了重要的示范和引领作用。
招商引资从来不是一场短跑，而是一项系统工程，既考验战略定力，也考验治理能力。
阜宁经济开发区以开局即冲刺的姿态推动招商攻坚，释放出把发展主动权牢牢抓在项目和产业上的决心。
把“项目为王”的导向落到产业图谱、市场化机制与全周期服务的细节里，才能让更多优质项目在园区扎根生长，为地方高质量发展积蓄更可持续的动能。