领导既然把礼物接过去了，那肯定就是愿意帮忙。他嘴上说“这事不一定”，其实就是想把办不成的风险提前给你个预防针，或者偷偷摸摸试探一下你这人是不是好糊弄。别被他这几句话搞得心都凉了，把情绪稳住比什么都重要。 千万别傻乎乎地乱开口，比如非要逼着人家承诺，或者是假装大度说办不成也没事。这两种话要么太幼稚要么太虚，最后肯定让局面变得很尴尬。咱们只要在心里跟自己说：只要礼送出去了，事情就算是成了一半。 给大家支个招，直接说这三句管用的：“您能收下我已经很感激了”，“不管结果咋样我都认”，“您按规矩来需要帮忙就说一声”。这三句一落地，领导心里就有底了，知道你这人懂规矩、好说话。 要是跟领导平时关系挺铁的，还可以加一句：“我知道这事确实难办责任也重。”这就把“我理解你”直接写在脸上了，既留住了情面又划清了界限。 说到底送礼这事儿不能只看这一回。送的不只是东西，更是人品和态度；人家肯收也不只是因为面子大，是真觉得你这人靠谱愿意替你兜底。 与其死磕在具体某件事儿上，不如先把“靠谱”这个标签给立起来。等下一回有机会的时候，大家才会第一个想到你。