公司在3月12日这一天，把召开2025年度经济活动分析会放在株冶有色201会议室进行。这次会议由彭曙光带领团队主持，谈应飞提出工作部署。参会人员还有公司其他领导班子成员、各职能部门及生产单位负责人。 会议回顾2025年的工作成果，称赞公司交出了不错的答卷，让“十四五”圆满收官。不过，公司也承认成本和质量还有提升空间。他们打算给刀刃向内的管理方式以更多关注，揭示问题源头，找出薄弱环节并提升自身实力。 谈到2026年的工作目标，会议指出要圆满完成预算目标、改善现场环境、合理增长员工收入。公司计划聚焦内涵式增长，夯实盈利基础。比如推进工艺攻关、强化采购生产协同、优化产品结构、深挖降本潜力、攻克关键瓶颈等。同时加强科技创新增效和费用合理列支。另外也要求强化价值创造和筑牢合规底线。比如打进口矿创效组合拳、减少应收账款、推动子公司提质增效等。 彭曙光强调做好2026年工作需要系统发力，在锻造核心能力上实现新突破。比如提升长周期稳定运行能力和原料适应性。还要重塑质量竞争优势，通过工艺升级与精准服务构建差异化优势。另外要高举科技创新旗帜，加快技术升级和人才队伍建设。 盛莉负责本次会议的文字记录工作。 雷泽晖负责会议图片拍摄工作。 黎继志编辑整理了本期内容并发布在平台上。