北京经开区总工会把创新文化服务的模式搞得越来越活了，主要是为了更精准地对接基层职工的精神需求。想当年，北京经济技术开发区产业集聚快，人才结构也跟着升级了，区内职工的队伍越来越大，对精神文化生活的要求也变得越来越多样。不过，以前工会搞文化服务，大多是统一配送那一套，内容形式跟企业实际需求、职工的兴趣爱好总是有些脱节。这个问题要是不解决，职工的获得感可就大打折扣了。 为了解决“供需错位”的问题，北京经开区总工会想了个好招儿，搞起了“点单式”服务，直接把供需两端给打通了。前期他们通过各个基层工会服务站去征集企业的需求，再结合区域产业特点和职工群体的特征，整理了一份包含戏曲、相声、魔术、歌舞等40多项精品节目的“文化菜单”。企业可以根据自己的时间安排和职工的喜好来“点单”，工会再把演出资源统筹好给配送过去。这么一来既不浪费资源，服务的针对性和实效性也提高了。 最近，这模式在安和加利尔科技有限公司和唯捷创芯精测科技有限公司都用得特别好。安和公司搞活动的时候，经典京剧选段《穆桂英挂帅》一出来就把大伙儿的心给揪住了；唯捷创芯精测科技有限公司年会上的专业魔术表演《快乐十分》也特别带劲，现场气氛一下子就热闹起来了。职工们都夸这些节目既专业又合他们的胃口，心里觉得特别暖和。 这次活动之所以能办得这么顺溜，全靠工会、企业还有专业院团三方的通力合作。一方面，总工会联合了150多家基层工会服务站，把活动通知和“文化菜单”同步推送给那些有新春联欢需求的企业；另一方面，他们组建了一支由专业演员和职工文艺骨干组成的演出团队，既保证了节目的质量，又拉近了跟大家的距离。目前已经有30多家高端制造、科技创新领域的企业报名了，涉及的职工群体很广泛。 从长远看，这种精准化的文化服务不光是给职工谋福利，更是优化区域营商环境、吸引人才的关键一招。在经开区这样的高新技术产业密集区里，干活的主力军多是年轻的技术人才，他们对文化生活的要求既有审美高度又喜欢互动。通过定制化、高品质的文化供给不光能帮大家缓解工作压力、找到归属感，还能塑造一种开放包容、有活力的区域文化生态。 至于接下来的打算嘛，“点单式”服务只是个开始。未来他们还想把内涵给拓宽一下：一是把“送文化”跟“育文化”结合起来，搞搞职工文艺培训和展示平台建设；二是用数字技术建立个动态反馈机制；三是加强跨区域跨行业资源整合。这套做法不光能给全国基层工会提供借鉴，“从送文化到种文化”的路子走通了才能真正可持续。 文化这东西就像水一样滋润无声。从过去的统一配送变成现在的按需点单，北京经开区总工会的做法说明：只要紧扣时代脉搏、贴近职工心声，公共服务才能长久地有生命力。推进中国式现代化的路上怎么把文化服务的“最后一公里”变成“最美一公里”，不光是工会的责任，也是全社会都得琢磨的民生大事。这场从冬日开始的基层文化实践就像播下的种子一样悄悄生根发芽。