房企要想办法在不确定的大环境里找到确定性

眼下房地产行业面临着价格空间变小、客户买房犹豫时间变长、房子同质化竞争越来越激烈等各种难题,大家都知道只靠户型和地段这些老招数已经打动不了人心了,现在得想办法把产品的价值展示得更直观,让交易变得更靠谱,这才是破局的关键。内蒙古康巴什有个项目最近搞得挺火,元旦假期一口气签了86套房,其实没搞什么降价促销或者虚头巴脑的概念,就是把样板间直接做成了大家能住进去的生活方案,这种“团装交付”模式很有说服力。这事儿说明了现在的购房者心理变了,以前都盯着以后能涨多少价,现在更关心房子交到手是不是实实在在的、看得见摸得着的生活状态。专家分析说这个项目成功主要有三招:一是正好踩到了大家都想要“确定性”的点子上,给了一套完整的入住方案,让人不用猜不用想就能看得明白;二是改变了卖货的老路子,不再是单向地把参数甩给客户看,而是跟大家一起商量怎么过日子,这样沟通更顺了信任感也高了;三是弄出了一套能复制的交付体系,不光是软装那些表面功夫,把设计、采购、施工这些环节都打通了,形成了一套帮着卖房的系统化办法。有行业人士说这说明现在卖房越来越像在卖生活方式了。在市场整体变慢的时候,把房子交付得更到位、体验更好,能把大家观望的心思打破,缩短交易时间。这不光是帮单个项目卖房,还给行业找了条走差异化竞争的新路。值得注意的是,这模式要想玩得转,开发商前期得在定产品、整合供应链、跨部门配合这些地方下大功夫做系统重构。核心不是光加精装标准那么简单,而是以住得舒不舒服为导向,把设计、施工、买东西、营销这些事都拧成一股绳。 往远了看,市场以后肯定会从以前的盖房子变得更看重质量和品质。以用户的真实需求为中心的场景化交付能力,以后可能会变成企业最值钱的本事。尤其是现在存量房市场越来越大、改善型需求正在慢慢释放的时候,那种能给人高确定性强体验的一整套住的解决方案的项目,抗风险能力肯定会更强。现在市场正在调整期,也是行业转型的好时候。从以前光想着卖多少套到现在盯着质量看,从单纯给房子空间到营造生活的场景,这种变化不光是因为压力大不得不做的事,也是行业变成熟、回归本质的必经之路。以后房企要想办法在不确定的大环境里找到确定性,这可是以后得面对的大课题。