问题：刑事案件收网行动中，抓捕环节常遇到“最后一米”的难题；1月7日，牟平警方行动时发现嫌疑人疑似藏一处对外出租的门市房内。该房门紧锁、外部可进入路径有限——如处置不当——可能造成嫌疑人逃脱、现场风险增加，影响整体收网效果。 原因：一上，门市房等社会面房屋形态复杂，可能存多通道、视线受限、难以强行进入等情况，现场快速研判与安全进入难度较大；另一上，经营性或出租房屋的管理主体和使用状态变化快，紧急处置中警方需要短时间内核实房屋结构、通行路线及潜在风险点。在这种情况下，熟悉现场通道、具备应急处置经验的对应的单位人员参与协助，有助于提高处置的精准性和安全性。 影响：接到警方求助后，牟平联通员工王某迅速赶到现场，结合其曾在消防系统从事通信保障工作的应急经验和对通道结构的了解，主动带领民警选择更稳妥的消防通道进入目标位置，协助警方顺利抓获嫌疑人。牟平公安分局事后向企业发来感谢信，肯定企业支持及个人在关键时刻的责任意识与协作表现。该案例也显示，在依法合规前提下，社会单位的专业力量在突发处置、应急通行和现场安全诸上能够形成有效补充，提升社会面治安防控的联动效率。 对策：业内人士认为，要把“临时协助”转化为“常态能力”，关键于提升警企协作的制度化、规范化水平。一是完善联络机制，建立重点区域、重点场所的联动通讯录与快速响应流程，确保紧急情况下“找得到人、对得上事”；二是明确合规边界，细化协助内容、程序要求与信息保密规范，确保配合在法律框架内进行；三是加强应急演练与培训，围绕消防通道使用、疏散组织、现场安全等环节开展联合演练，提升多方协同能力；四是推进数字化治理，与智慧城市、平安建设相关项目衔接，推动资源共享与风险预警能力提升，降低处置不确定性。 前景：随着城市治理现代化推进，治安防控正从“单一部门主导”向“多方参与共治”延伸。通信企业等社会单位在网络保障、应急响应、场景服务等上具备专业优势，未来在重大活动安保、突发事件通信保障、社会面风险排查等领域的协作空间仍有拓展。同时，协作越深入，越需要制度牵引、法治约束和安全底线，推动形成可复制、可推广的协作样板，为基层治理提供更稳定的支撑。
从个案协作到治理协同，此次事件显示出一种更具操作性的现代治理路径。当企业不止提供产品与服务，而能在依法合规前提下将专业资源转化为公共安全能力时，多方共治的治理格局就有了更可靠的支点。这既是“枫桥经验”在当下的延伸，也为更多行业参与平安中国建设提供了可借鉴的样本。